服装店管理制度(精选多篇)

服装店管理制度(精选多篇)第一篇：服装店管理制度1.上班时统一佩戴工作牌〔要求上交相片，马上制作〕，穿店内样衣营业。〔可选择库存较多的款式作为样衣穿着〕2.随时保持店内外卫生情况〔店内地面放包装袋的促销手段除外〕，随时对店内服装进行整理摆放〔做到清洁整齐，美观大方，便于选购〕。3.上班时保持精神饱满,不允许无精打采。4.顾客进入商店，营业员必须主动招呼客人。顾客离开时，说声“慢走”或“有空再来”等辞别语。5.在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚.6.工作中发现产品存在质量问题时〔如没扣眼，断线，线头过多，破洞等〕，能自行修复的可以自行修复。假设确实不能修复的严重问题产品，需隔离放置，由公司统一处理。5.注意辩认假币,如收取假币将自行承担.7.收银过失时,应及时改正,并说明原因,无理由过失(数额多与少同等计赔)。8.填写报表每卖出 1 条裤子都要在报表内准确记录。当日下班时，总结报表内当日总销售额，各人销售额及男裤与女裤各自的总销售额。9.下班前做平安检查工作，注意切断音响灯光电源，关门窗，杜绝隐患，确保商店及货品平安。店长工作职责1.店长在每天____点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱2.店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每天店内工作心得和月总结.3.店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标，严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售方案的，需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额\达成率\今日营业指作息时间各连锁店每天早 8:30 准时营业,晚 21:00 打佯.时间上的轮休设定：由各店店长依据季节和门店销售情况确定和店内店员的时间轮休情况。将确认后的轮休时间上报备案，并依此严格做考勤工作。特别情况提前报告。各连锁店每人每月规定休息 2 天〔需休息时应提前说明，以便排班〕，如放弃休息,那么另奖 10 元/天,如超过 2 天,那么扣 10 元/天,超过5 天须提前申请.因个人原因辞职的,应提前 10 天说明原因,本店将对其工资及提成奖全额发放,对 10 天内突然提出辞职的,公司只发根本工资,当月提成奖作自动放弃.卫生要求由当日卫生值班人负责当日店内及店门前区域卫生情况。〔各店长安排店内值班情况，各店店内清扫工具不全的，将由公司统一购置〕第二篇：服装店管理制度1.发现员工内窃时怎么办解决：立即制止盗窃行为，并向直属上级反响信息，情节严重的...