洗煤厂安全考核办法项目考核内容、要求评分标准存在的问题及扣分四、本质安全管理体系建设 100 分（四）评价考核体系 10 分 1、车间按月、厂按季对体系进行评价
2、制定本安体系管理实施考核规定和细则，与安全结构工资挂钩、落实到车间、班组、个人，按月考核
厂未按季进行评价扣 5 分
车间未按月对体系进行评价扣 3 分
为制定规定或细则扣 5 分，内容不全扣13 分
未进行考核扣 10 分
考核结果未与员工工资挂钩扣 10 分
（五）人为的控不制安与全管行理 10 分 1、加强对员工的不安全行为教育，提高预控能力
2、提高领导决策能力，避开人身及财产损失，杜绝违章指挥，违章作业
有一人次未进行教育扣 3 分
有一人次带病上岗扣 3 分
违章指挥一人次扣 510 分违章作业有一人次扣 25 分（六）信息系统安全管理 10 分 1、厂工业监测、有毒有害气体监测、通讯系统装备齐全、运行可靠，专业人员数量满足要求
缺一项系统扣 5 分
监测人员数量不足缺一人扣 1 分，系统功能不符合要求扣 2 分
系统发生一次中断或不准确扣2 分
项目考核内容、要求评分标准存在的问题及扣分五、环境保护 50 分（一）环境管理 6 分 1、组织机构完善，成立以厂长为组长的环境保护领导小组；设立环保管理部门，配备相关人员
（以文件形式下发）2、制定环保年度工作计划（以文件形式下发）
并实施，各单位按季度对治理计划方案实施情况自检，并上报自检结果
3、建立完善环保设施（废水、废气、噪声）运行管理制度、环保设施操作规程、台帐及岗位责任制（以文件形式下发），并严格执行，定期自检
4、按规定时间填报各类环境保护报表
（盖章签字）5、新、改、扩建建设项目严格执行《环境影响评价法》《建设项目环境保护管理条例》《建设项目竣工环境保护验收管理办法》等制度，环境设施必须做到三同时 6、环境宣传教育及培训：⑴日常六五世界环
