浅析国内外大型石油公司工程造价管理体系的差异摘要：随着社会经济的进展，我国大型石油公司工程造价管理体系已逐渐完善，但相较国外而言，依旧存在着很大的差异。如何将我国的石油行业进展的更加强大，还需多多借鉴国外的石油政策。本文对国内外大型石油公司工程造价管理体系的差异进行了比较以及分析，并提出了相应的解决措施。关键词：石油公司工程造价随着市场经济的不断进展，市场竞争越来越大。石油资源的一次性、不可再生性，使得其作为重要的能源资源，在国际间进行的竞争更是异常激烈，因此各国对于石油资源的管理显得尤为重要。我国的石油资源虽然也很丰富，但是对于石油资源的管理同样不能掉以轻心，只有做好石油资源的管理与使用规划，才能保证我国市场经济进展进程中对石油资源的需求。我国大型石油公司的工程造价管理体系已经日臻完善，但是还需要进一步与国际管理体系进行接轨。对于他国先进的石油工程造价管理体系我国还是需要进行借鉴的，在吸收精华的基础上，结合我国石油管理的实际情况进行创新。信任我国石油公司会进展的越来越好，实力会越来越强大。1 我国石油工程造价的内容2.1 国内外对于投资主体的差异。由于国家体制的不同，因此对于石油行业的管理机制也存在着差异性。我国是社会主义国家，以人民为主体，实行的是计划的市场经济体制。由于我国的石油资源为国家所有，所以由国家进行统一的调配和管理。而发达国家大多是资本主义国家，实行议会民主、多党制和三权分立的政治制度，实行以私有制为主的资本主义市场经济体制。因此，发达国家的项目工程除政府投资或参加的工程项目以外，大部分工程项目（包括石油项目）都是以私人投资为主。2.2 国内外对于工程造价进展模式的差异。目前，国际上比较先进的工程造价模式有三个主要的代表，分别来自英国、美国和日本。英国的石油工程造价模式坚持的原则是“量价分离”，一方面皇家测量师协会编订的工程量计算规则给工程“量”提供了准则；另一方面充分发挥了市场调节功能，相关部门只需要根据市场的情况定期发布价格指数和成本指数就可以了。两个方面的有效结合，达到了量价分离的目的。3 提高国内大型石油公司工程造价管理体系的有效措施3.1 提高国际竞争力，完善造价体系。与国外的大型石油公司工程造价管理体系相比较，得出，要想建立完善的内部造价数据库系统，应从提高国际竞争开始。只有提高了我国大型石油公司工程造价管理体系在国际间的竞争力，才能使我国的石油...
