淘宝仓库管理规章制度大家想知道淘宝是怎么进行仓库管理的吗下面为大家了淘宝1，货物请购及时根据库存货物的储备量情况向采购人员(小路)2，货物跟踪及验收1)及时跟踪所订货物到货情况;2)到货时根据采购单进行验货;4)所有验收的货物，一律需要入库，做好库存表。3，货物保管1)货物堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、货物卡;2)掌握商品保存方法，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存货物完好无损;4，货物盘点1)仓库必须对存货进行定期和不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，暂定每月大盘一次;,2)对库存实现电脑化管理，所有商品的入库、出库、库存统计直接通过电脑完成。5，平常发货进仓分单将打印好的订单分类：衣服和配件;单个数量和多个数量按单配货配货员根据订单配货按单核查核单员核查(货物款号，数量，颜色，尺码，有无赠品等)打包帖单打包审核后的订单(注意节俭材料)称重码放将打包好的货物称重后按类码放(分 3 类码放：单个配件，单套衣服，多个货物)(发货流程打印出来张贴到仓库显眼位置)6，仓库工作一些注意事项(一)仓库工作常见错误(漏洞)1，赠送东西漏发胸垫，背包，发圈，小礼物等赠送的东西例如：订单上写的赠送一付胸垫没有给顾客发。2，多个(类)货物少发多个数量商品只发了一个多类商品只发了一类例如：有一次订单打印 12 条腰链只发了 1 条;有一次顾客要的 1 个铺巾和 1 个垫子，只发了 1 个垫子。3，发错货衣服发错颜色，尺码，款式;垫子发错颜色;完全发错货;例如：有一次顾客要的是长袖三件套发成短袖三件套;有一次铺巾发成瑜伽垫;4，库存不准库存表和仓库实物不符例如：有一次库存表里 DPW017338 币腰链黑色库存表里有 7 个，但是仓库实际数量为 2;(对此需要根据需要及时盘点货物)(二)减少出错率的方法1，对货物熟悉;2，打印的订单不清楚的需要及时拿给打单人员弄清;3，包货按严格的流程来分单配货核单打包;4，适时盘点仓库货物;(三)货物库存报警实时关注常发货物的数量，发现少了立即上报上级并及时精准库存。如：菩媞 8mm 纯色瑜伽垫深紫色少于 150 时;菩媞 6mm 印花少于 100 时菩媞普通黑色网包少于 2000 个时;菩媞双人黑色网包少于 200 个时;来尔普通网包黑色网包少于 1000 个时;胸垫少于 500 副时上报;快递袋少于 1000 时上报;其他不常发配件数量少时应立即精准库...
