“”燃气稽查大队 育人工程 情况汇报开展育人工程打造稽查尖兵各位领导、同志们：稽查大队隶属于燃气化工总公司，现有稽查人员 76 人，主要担负着：打击偷盗气、追缴欠费、清理占压、违章开挖等项职能
今“”年以来，根据总公司的要求，仔细落实了 育人工程 工作，以全面提升稽查员的学习能力、实践能力、创新能力为目的，以抓好企业改革改制职工思想稳定为出发点，切实“”“”把 育人工程 作为最根本的任务来抓，大队结合自身的特点，将 育人工程 与实际工作做“”到 三结合 ，有计划的开展职工培训
通过一系列扎实有效的培训，提高了素养、凝聚了人心、稳定了队伍、增强了战斗力，全体职工积极投身到稽查工作之中
截止到 7 月末，提前并超额完成全年稽查追缴指标，较去年同期相比增加了 53 万元，提高了 54
6，为企业改革改制的顺利进与进展行提供了有力的保障
“”“”一、加强领导，强化 育人工程 的计划性和可操作性首先，对开展 育人工程 的重要意义做到认识到位
一把手做到亲自动员、亲自部署，仔细组织全体职工学习了总公司深化实“”“”施 育人工程 的文件精神，使全体职工充分意识到：开展 育人工程 是以培育企业核心竞争力为中心，以实施人才强企战略、全方位育人为重点，强化队伍建设，增强稽查业务能力的一项具有深远意义的系统工程
“”“”第二，对 育人工程 的具体实施做到措施到位
为使 育人工程 开展的扎实有效，大队领导班子进行了仔细的筹划和部署，召集有关部门人员对培训工作进行了仔细的讨论，制定“”了大队 育人工程 实施方案
“”成立了领导小组，由一把手亲自主抓、亲自授课、亲自检查，切实把 育人工程 落到实处，极大的调动了全体职工学习的自觉性，并将此项工作纳入重要日程，层层落实了责“”任，把各科落实情况作为年终考核的重要指标
第三，对 育人工程 的深化开展做到落实到位
大队实行集中培训和分散学习相结合的形式，由两
