生产部工作汇报第一篇：生产部生产部公司领导：5#车间改造说明如下：一、2024 年 12 月总部下达我司生产计划：1、一期生产极板产能 3.2 万套/天，月产量 96 万套以上；2、二期装配生产电池计划 2.6 万只/天，月产量 78 万只电池；3、二期充电车间生产电池计划为 1.8 万/天，月产量 54 万只电池。二、5#车间进行改造现状分折和计划调整如下：1、时间确定：5#车间定于 2024 年 1 月 1 日全部停产改造；2、以生产周期调整生产计划：涂片车间 2024 年 12 月 26 日停止生产外化成极板，27 号开始生产内化成极板；化成车间 12 月 29 插片 30 日出槽烘干，月底清盘；2024 年 1 月 1 日化成停工改造；3、11 月盘点极板一期极板负板多于正板 43 万片，负板需调整；4、化成车间：因涂片车间固化室改造，从 12 月 12 日开始产量在 100槽左右；以盘点情况负板减片或插板栅；从浇铸至化成调整正负比例；5、涂片车间：（1）正板 5 个固化室改造，造成产量下降 4.5 万片/天，同时影响化成产量；（2）以涂片产能计算需调整正负比例压缩负板生产量（原计划在 6-8 日基本调整平）；（3）负板以在 9、10 号放假两天；但因正板 5 个固化室改造，负板车间还需压缩产量可以停工放假 2-3 天。6、从 12 月份开始，化成车间减速片或插板栅，造成分片、称片车间下降，影响销售发货；7、极板发货计划到目前只发吴山公司一车，10 日备货两车因质量不合格未发货，（8d14、8d20 各一车）。因以上各项原因造成 12 月生产计划、销售计划不能完成。生产部：一成一诚 2024 年 12 月 10 日第二篇：005 生产部汇报吴江市鑫光花园家具有限公司wujiangnewlightgardenfurnitureco.,ltd生产部汇报我们生产部在领导的关怀和支持下，在各兄弟部门的配合下，今年的工作有了长足的进步，具体来说如下：１、我们加强了对采购工作的管理，有效地降低了我们的采购成本。今年我们对我们的供方进行了业绩考核，对品质较，价格公道，能稳定供货的供方，我们将其纳入我公司的合格供方名录，对一些不能适应我公司进展的借方，我们果断地中止了业务关系。２、我们加强了对生产设备和测量监控设备的管理工作，使我们的设备都都得到了保养和维，基本上能满足生产的需要，对测量和监控设备，我们及时进行了检测工作，保证了设备的精度，从而最终保证了产品的质量。３、加强了对员工的操作技能培训工作，开展了技术比武活动，提高了...
