尊敬的各位领导，尊敬的各位评委：我叫 XXX，今年 XXX 岁，大专文化，中共党员，助理经济师，现任 XXX 信用社副主任，拟竞聘信用社副主任。假如我这次能够竞聘上信用社副主任，我将在联社的正确领导下，在信用社主任的带领下，团结一班人，甘当绿叶、甘当配角，身在基层、心在基层，不断创新工作思路和工作方法，配合主任，团结带领一班人，保证超额完成联社分配的各项业务进展指标，确保实现安全营运无事故。我的具体工作思路是：二、以效益为中心，促进经营效益根本好转。一是在确保贷款利息应收尽收的同时，配合主任积极探讨中间业务进展思路，试行代收、代付、代买、代卖等中间业务，不断拓宽增“”收渠道，抢占市场份额，做到能收则收、应收尽收。二是在 节支 工作中，自己以身作“”则，把 节支 的着眼点从简单的费用开支转为成本节支上，在扩大负债总量的同时，带头抓好负债结构的调整。三是强化没有规矩不成方圆意识，带头遵守信贷操作规程、内部管理制度，保证业务稳健进展。四、下大力气清收不良贷款，逐步化解历史阵旧包袱。一是在清收贷款工作中，及时把遇到的困难、问题向党委做出汇报，由党政部门出面，争取得到实质性的支持。二是灵活多样抓清收。通过落实企业经营权、村集体土地承包权等措施，来盘活企业、村集体贷款。三是选择部分借据进行公开拍卖，通过动用社会关系来清收不良贷款。假如我这次不能竞聘上信用社副主任，我决不气馁，将以更加科学的态度，更加旺盛的精力，全身心地投入到联社安排的新岗位工作中去，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。谢谢各位领导！谢谢各位评委！以人为本，造就一支思想过硬、作风优良、会干、会算的经营管理队伍，争创全市一流管理水平。二、以优化营业环境，开展业务技术练兵为突破口，改善办公条件，提高业务素养，使全县信用社面貌有较大的改观，在任期内使从业人员的业务水平上一个新的台阶。三、以落实各项管理制度为主线，完善岗位制约机制，堵塞各种漏洞，消除信贷风险隐患，实现安全营运无事故。四、以效益为中心，努力增收节支，加大中间业务的开展，实现收入多元化，促进经济效益的提高，五年内实现社社盈余。为实现以上工作目标，我将实行以下措施： 一、 多管齐下，实施育人工程。强化内部管理人员的法制和职业道德教育，利用多种形“”式增强教育效果，促使员工提高法律意识和职业道德意识，杜绝违法乱纪及 三防一保 案件的发生；积极组...
