XX 年转眼过去了，工作期间在领导的培育、帮助，以及同事们的关怀、支持下，我逐步完成了从技术处室到职能处室的转变和适应
经过这一年的精益推动经历，我的工作能力、思想、素养等各方面都有了进一步的认识和提高，现将一年来的精益工作总结如下；“”一、认知篇： 加强学习、提高认识，以最短时间熟悉、适应工作环境
“”二、实践篇： 积极配合、踏实肯干，以高效率保质、保量地完成各项工作任务
在精益推动的一年中，力求自己在最短的时间内系统的掌握精益推动的主要任务和职责，并在熟悉的基础上切实可行的运用到实际操作中来，在实际操作中我主要在以下几个方面进行了运用；（1“”） 一串葡萄 计划的底板编写；“”协助完成 一串葡萄 计划课题项目，这是我进入精益办公室在师傅的指导下做的第一项实‘践工作，也是最初开始了解精益生产中的 jit’,“”同时也是通过这项工作认识到 一串葡萄 计划的重要性，此课题的运用为日后的拉式生产打下了坚实的基础
（2）bjps 体系文件的编写与修订；在与各专业组的协同作业下，完成了 bjps 体系文件的编写工作，bjps 体系的落地为北机公司在 XX 年的精益生产搭起了战略与执行的桥梁
（3“”）模块的运行与 一带二 团队；在精益生产的模块分解过程中，专业组方面上我主要负责质量管理、安全模块、职业健康、信息化建设这四大模块，同时也对设备工装、物流计划进行了初步了解
对实施组的指导上我主要负责金属结构分公司，同时也兼顾到消防器材分公司和军品二分厂
团队合作的力量是制胜的不二法则，在此谢谢我的同事们
（4“”） 价值流工具 案例的完成；（5）改善提案方面；一直以来，改善提案是我公司最头疼的问题，乘着班组管理模块建立改善提案机制的这股‘’春风，通过与专业组的沟通，了解到 它需及我与 的状态，组织金属结构分公司班组长进行改善提案的相关培训工作，大家的热情是对我最大的鼓舞，面对明年的
