组织人事规章全文-规例文件-在线文档(1)组织规章方针的拟定。(2)组织规章的计划。(3)组织规章的制定、修改、更正。(4)人事制度及规章方针的拟定。(5)人事制度及规章的计划。(6)人事制度及规章的管理。(7)人事制度及规章的解释运用。(8)人事制度及规章的讨论分析。(9)人事制度规章的新设与改废。(10)各单位职责划分原则及划分方法分析的拟定。(11)各单位职责划分的拟定计划。(12)计划的分析讨论。(13)职责划分的更正、修改，实施。人力资源管理(1)新进、在职、临时、兼职人力资源管理办法原则的拟定。(2)新进人员人力资源管理办法的拟定计划。(3)临时、兼职人员人力资源管理办法的拟定计划。(4)在职人员人力资源管理的办法的拟定计划。(5)人力资源管理办法的分析讨论。(6)人力资源管理办法的修改更正、实施。(7)人力资源管理办法的解释运用。(8)人力资源管理办法的新设与改废。(9)人力资源不协调问题的挖掘。(10)人力资源问题解决处理办法。(11)人力资源问题的协调。(5)人力资源报表的汇编转呈及保管。(6)服务及职务说明书的签办转呈。(7)服务及职务说明书的核发。(10)异动的调查、分析、讨论、记录。任免迁调(1)新进人员的录用：① 干部；② 普通员工。(2)新进人员聘用手续的办理。(3)临时人员的录用与分发。(4)兼职人员的合约签订。(5)临时、兼职人员的迁调签办。(6)在职人员的迁调计划。(7)在职人员的迁调：① 干部；② 普通员工。(8)迁调工作：① 人员任免迁调的登记事项；② 人员任免迁调的通知。(9)迁调人员赴任工作的查核。(10)人员的停职、复职及停薪留职：① 干部；② 普通员工。(11)人员的解雇解聘：① 干部；② 普通员工。薪酬管理(1)薪酬标准基本方针的拟定。(2)薪酬诸规定的解释运用。(3)时资、日资、月薪、年薪管理办法的拟定。(4)薪酬管理办法的分析讨论改进。(5)月薪、日薪人员晋薪加级签转办理事项：① 干部；② 普通员工。(6)关于降薪签办事项。考勤管理(1)人员差假、勤情事件登记办理。(3)人员动态管理工作。(4)人员辞职签呈手续的转办：① 干部；② 普通员工。(5)各种纪念日、例假及办公时间：① 休假日及时间拟定；② 变更事项。保健管理(1)保健管理基本工作的拟定。(2)定期身体检查的实施。(3)设置诊疗单位及运营。(4)从业人员健康情形调查分析及统计报告事项。(5)特约医院：① 特约医院的设立计划；② 特约医院的联络工作。劳务管理（1）劳工签约事项：① 签订；② 协议解释运用联络。(2)与工会的交涉：...
