综合治理座谈会发言材料各位领导、同志们：大家好，某某年，我队根据矿党发 3 号文件要求，结合本队实际，根据“属地管理”的原则，仔细扎实地抓好本单位的社会治安综合治理工作，做到了“看好自己门，管好自己人”的目标要求，为全矿生产经营、基本建设工作顺利进行提供了有力的保证，确保了矿区稳定。以下我就针对本队某某年“综合治理”工作做以回顾和某某年“综治”工作规划做出具体安排，不妥之处，请各位领导同志们对我队提出批判和建议。某某年“综合治理”工作回顾：一、全力维护矿区稳定我队是一个农民工占较大比例的部门，由于职工知识层次参差不齐、人员素养低下、员工流动量大等原因，“综治”工作和员工教育等方面遇到的问题和困难较多，由此引发的不稳定因素明显增多，维护稳定工作的任务重、压力大。为此，我们着重抓了以下几方面的工作：（一）切实加强了对维护稳定工作的组织领导。队党政从全矿工作大局出发，始终坚持把维护稳定工作摆上重要议事日程，定期讨论部署稳定工作。要求各班组、各作业人员层层建立和落实维护稳定领导责任制，明确了党政主要领导是维护稳定工作的第一责任人，各班组通过层层签订责任状，实行了领导包干责任制和领导责任查究制。明确了全队维护稳定工作的指导思想、主要任务、工作目标、工作措施和具体要求。针对一些不稳定因素，主要领导在充分听取各方意见的基础上，拿主意、拿思路，果断决策，使很多棘手的疑难问题迎刃而解。在各班组齐抓共管的同时，我们也注意调动全队一切可以调动的力量，全力做好稳定工作。（二）坚持把矛盾纠纷排查调处作为一项基础性工作来抓紧抓好。全队成立了矛盾纠纷归口排查调处小组，由队工会负责人直接参加管辖，坚持逐月排查制度，全面掌握和梳理各种矛盾纠纷，及时进行妥善处理。从今年开始，实行一月一排查，一月一碰头，一月一例会，一月一交办制度，对排查出来的问题，根据“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，实行一个问题、一名领导、一个班子、一套、一抓到底的办法，把调处的责任落实到人。队党政领导常常深化职工家庭调查讨论，对那些关系群众切身利益，可能引发群体性事件，影响矿区稳定的倾向性、苗头性问题及时掌握，找出原因，讨论制定预案，防止不稳定因素的进展，防止局部性问题扩大为全局性问题。（三）大力加强信息情报工作，坚持“小题大做”，提前预警。我队党政负责人始终高度重视对上访事件苗头的预防和处置，坚持抓早、抓小、抓苗头，做到...
