截止 2024 年 4 月 15 日,聊城分销中心发新货 810 吨,处理 14 年库存 400 吨,完成任务量截止百分之 13
4 月份拿货计划为 800 吨,五月份拿货计划为 400 吨,6 月份拿货计划为 400 吨,争取在玉米季节结束之前做到 2400 吨,平均每县拿新货 300 吨
处理 14 年库存 1000 吨
7月份到 9 月份保证 7 个县实际销售量为 1400 吨,平均每县最低销售 200 吨
10 月份冬储计划拿货 1000 吨,平均每县 120 吨
实现实际销售 5800 吨的量,剩下 300 吨各县再分一下,平均各县 40 吨
3 思路是:大部分县是今年刚开始操作高塔肥,利用开磷二铵的品牌优势及一级商的络粘稠性,根据各县规划任务量,做细点规划
在四月份之前卖到平均每县发货 150 吨,剩下 150 吨在五六月份拿完
前期拿货是布点,后期通过公司会销等促销方式深度挖掘点潜力,将开磷的份额在每个二级点做一个提升
在操作过一年的地方进行培育大户,争取在 2024 年每县百吨以上二级商 2-3 个,40吨以经销商 10-12 个
4 市场面临的困难:
原来每个县前期拿货 2-3 个车皮
但是首个车皮来到后五粮冠有严重结块,影响了一级商及二级商的拿货积极性
现在个车皮到货后都让铁力公司砸后发往各级经销商,但是大家担心二次结块,所以没有补货的期望
产品缺乏有力卖点,建议公司将速效加长效,稳定性能放在包装前面
出品类似于控释肥的包装产品,擦边球打一下
可以效仿天脊,出同样的配比,但是包装不同,长效稳定肥
后续小麦底肥市场需要丰富配比,18-18-9 的产品大部分客户都比较感兴趣,假如公司有出的情况下,可以让每个分销中心统一回报数量到分公司,计划生产
返青肥市场我们基本是空白市场,从今年的行情来看,返青肥偏重于低含量的产品,甚至单一氮源的产品