但作为一名在校大学生，在学校里所学的理论知识，都必须要放到客观实际中去，才能真正成为自己学到的技能，所以我们要走进社会，走进公司，在实践中运用自己所学的知识，以便能够拓展自身的知识面，扩大自身与社会的接触面，为将来立足社会做好准备。 在学校我就已经开始想象等到我出学校了以后一定要怎样怎样大展拳脚，等到自己真正出去实习了才发现自己是多么天真，没了学校与老师的庇护，我们根本什么都不是，无论是工作能力还是经验都无法和别人相比，所以我们要收起自己的天真与骄傲，不要眼高手低，踏踏实实的努力实习并从找到自己的不足，完善自己。 之后经理告诉我说：一名有经验的设计师，在给客户交稿时，至少要准备三种设计供他选择： 第一：100%自已喜爱的风格，把自我发挥到极至。 第二：50%自己喜爱，50%客户喜爱的风格，各让一半，互相妥协。 第三：0%自己喜爱，完全从客户的要求出发，放弃自己的风格。 为什么呢？ 有上述三种准备，交稿时，你往往过的会很从容。 没有经验的新手，只给客户一个提案。你很喜爱，客户不喜爱，观点不同谈不拢，怎么 办 找第三者来评价，他通常会顺着客户的方向说，也否定你，这样，2 比 1，老板说你做的东西不好，打回去重做，当时间紧时，不好的就硬上了，但是老板并不兴奋(用了不喜爱的东西)，你也不兴奋(虽然你用了我做的,但是你仍然不认可它。)双方都很痛苦。 在施工现场的实习生活中，能够学习到不少新的知识和知道许多我所不知道的事，之前在学校里所学的是如何用 3Dma 某如何做室内设计，但是在现场我所学习到的是建筑装饰技术的相关知识和在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。 所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督的总称。装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一，其在整个建筑行业中所占的比重越来越来大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的法律规范话进程，面对市场准入和行业的法律规范化进程，装饰工程施工中施工管理工作显得更为重要。而我作为一名施工管理人员在施工现场的近几十天的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才，便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。 在跟随经理做了这期项目之后，我对室内设计的程序步骤有了一个细致的了解： 1、设计准备阶段 2、方案设计阶段 (1)平面图...
