酒店人事部工作【酒店人事部 2024 年终范文】-最新范文2024 酒店人事部年终工作 120xx 年，人力资源部工作，在领导正确领导下，坚持以人为本重要思想为指导，深化贯彻落实 x 总在 20xx 年度酒店工作报告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理标准大幅度提高的新形式下，通过本部门全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。(一)深化学习 x 总 20xx 年度工作报告精神，不断增强贯彻落实的自觉性、主动性。x 总在 xx 年度代表酒店所作的工作报告，全面分析了 xx 地区乃至全省酒店内外形势，科学了酒店开业四年来的基本经验，进一步阐明了在人事管理中，资源开发、生存竞争中以人为本的根本要求，提出以人才治店，以人才求生存的目标，对酒店人事工作做出了部署，是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。x 总的报告结束后，我部配合总办仔细组织了各部门进行了学习，帮助各部门及时制定了学习意见。特别在本部门实行了集中学习、个人自学等形式，在原原本本学习、初步领悟的基础上，我部组织召开了小型的学习心得体会沟通会，共同展望康总在报告中对人事工作描绘的美好远景。在学习 x 总 20xx 年度报告精神的基础上，人力资源部全体同事进一步激发了工作热情和进取精神，为全面完成 xx 年度人事工作任务提供了强大的精神动力，促进了人力资源部各项工作全面健康平衡进展。(二)加强人事政策宣传，使顾客第一、员工第一达到质的统一宣传工作是社会精神文明建设的重要组成部分，而加强酒店员工的人事政策的宣传，是提高管理人员、普通员工的竞争意识，对于酒店平者让、能者上、庸者下的用人机制得以顺利健康的进展，具有很强的现实意义。酒店以员工满意、客人满意、业主满意为准则，以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比，使酒店有更为宽阔的进展前景，这所有的一切均与用人政策有密不可分的关系。年前，酒店首先提出一个口号顾客第一、员工第一。有的人从逻辑上指出它的矛盾性，认为第一只有一个，而不可能有两个，也许在形式逻辑中，它违反了逻辑法则。两个第一的并列，说明我们酒店对经营、管理的不同视角，从酒店的服务对象而言，当然以顾客的需求为对象，它是第一位的，从管理而言，摆在首位的则是员工。员工是酒店稳以自下而上的宝贵财宝，只有领先员工，以员工第一才有可能造就顾客第一，员工第一是基础，顾客第一是员工第一的展现，是员工第一造就的成果。在这一年里，我们广作宣传，提倡顾客第一、员工第...
