配送中心运营实务与管理第一章 配送中心概论 第一节 配送与配送中心概述 第二节 配送中心的特点 第三节 配送中心的类型 第四节 配送中心的地位 第五节 配送中心的作用本章学习要求 知识要求 通过本章学习能理解配送中心的概念。 通过本章学习能掌握配送中心的特点和类型。 通过本章学习能理解配送中心在物流系统中的地位以及它所起的作用。 能力要求 通过学习本章能掌握配送中心的特点。 通过所学知识知道如何区分配送中心的类型。 通过所学知识能理解配送中心在物流活动中所起的 作用。 第一节 配送与配送中心概述 配送的概念 配送是物流的核心功能，它是一种特殊的、采用现代技术的物流活动。 配送的发展过程 萌芽阶段 发展阶段 成熟阶段 第一节 配送与配送中心概述 配送的定义 (GB ／ T18354—2001) 在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 配送中心定义 (GB ／ T18354—2001 ） 从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求： 主要为特定的用户服务。 配送功能健全。 完善的信息网络。 辐射范围小。 多品种、小批量。 以配送为主，储存为辅。 第二节 配送中心的特点 服务理念的变革 配送中心的配送活动不是简单的送货作业 配送中心需配置高新技术的配送装备 配送中心具有专业化的分工作业模式 配送活动体现了企业管理的高水平层次 配送活动需要配置高素质的人员 合理的配送价格 有效降低作业成本 第三节 配送中心的类型 按经营主体划分的类型 按服务对象不同划分的类型 按配送货物性质不同划分的类型 按社会化程度不同划分的类型 按功能不同划分的类型 第四节 配送中心的地位 从关系角度定位 从营运角度定位 第五节 配送中心的作用 供应商和厂商所起的作用 对供需双方所起的作用 对完善配送中心功能所起的作用 实训 建设配送中心 如何进行决策准备 实训目的： 了解建设配送中心应如何进行决策准备。 实训内容： 建设目标；地位确定；技术准备。 实训要求： 在进行配送中心建设决策过程应确立哪些目标； 如何准确的进行配送中心地位的确定； 要做哪些技术实训准备工作。 实训课时： 4 课时 实训步骤： 调查物流企业的运营状况； 拟定配送中心建设决策过...
