如何提高执行力一、什么是执行力
大部分人对执行力会有一个比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”，还有比较学院化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”
执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力
执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果
其实执行力最本质的内涵就是一个字：“做”
为什么要做
怎么样才能做到更好
怎么……这些延伸的问题都是根据目标确定以后来延伸思考的
中国的企业家曾这样问杰克 · 韦尔奇：“我们大家知道的都一样，但为什么我们与你们的差距那么大
”杰克 · 韦尔奇的回答是：“你们知道了，但是我们做到了
” 执行力就是知行合一 ，“说”与“做” 一致
ABB 公司名誉主席巴尼维克曾经说过，企业的“成功是 5% 的战略加 95% 的执行
”由此可见，执行是何等的重要
西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，“没有任何借口”已经成了经典
中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世
他们为什么会成功
一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力
据统计，在美国商界，活跃着这样一批人：他们取得了骄人的业绩，但他们并未在商学院接受正规的商业教育，令人惊异的是，他们都毕业于西点军校
请看一组另人震撼的数据：在全球 500强企业中，西点军校先后培养出了 1000 多名董事长、 2000 多名副董事长、 5000 多名总经理，其数量与比重远远超过哈佛等名校的商学院
从这个角度而言，西点不仅仅是一个优秀的军校，同时也是世界上最优秀的商学院
西点具有这样的教育能力，前任西点军校校长戴夫 ; 帕尔默说： " 随便给我一个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成为世界上最伟大的领导者
