刘洪主编《薪酬管理》,北京师范大学出版社, 2007 年 1月第 12 章 企业薪酬战略 与经营战略的匹配1第十二章 企业薪酬战略与经营战略的匹配刘洪主编《薪酬管理》,北京师范大学出版社, 2007 年 1月【本章结构图】2第十二章 企业薪酬战略与经营战略的匹配刘洪主编《薪酬管理》,北京师范大学出版社, 2007 年 1月【本章学习目标】本章中您将学到: 薪酬战略的内涵 薪酬战略的类型 经营战略的内涵 经营战略的类型 薪酬战略与经营战略相匹配的评估标准 薪酬战略与经营战略之间的匹配模式3第十二章 企业薪酬战略与经营战略的匹配刘洪主编《薪酬管理》,北京师范大学出版社, 2007 年 1月12.1 薪酬战略 一直以来,薪酬战略受到学者们的极大关注,不同学者从不同的角度探讨其分类。 Marcia ( 2000 )根据企业的薪酬水平和市场薪酬水平的比较结果,将薪酬战略分为市场领导型薪酬战略和市场跟随型薪酬战略,前者的薪酬水平高于市场水平,后者的薪酬水平低于市场水平。Andrew ( 2001 )把薪酬战略分为绩效薪酬战略、股权薪酬战略、宽带薪酬战略等几种类型,其中绩效薪酬战略又包括利润分享计划、收益分享计划、团队激励、长期激励、年薪制,股权薪酬战略包括股票期权、限制性股票、虚拟股票等支付薪酬的方法,宽带薪酬战略指薪酬的等级较少,每个等级间档次较大的战略。此外,还有很多学者根据薪酬的决定标准将薪酬战略分为岗位薪酬战略、技能薪酬战略和绩效薪酬战略。 然而,以上分类方式在分类之前没有对薪酬战略本身的涵义作出界定,导致分类的目的并不明确。4第十二章 企业薪酬战略与经营战略的匹配刘洪主编《薪酬管理》,北京师范大学出版社, 2007 年 1月 研究薪酬战略的目的是,以薪酬战略为指导,制定合理的薪酬体系,以激励员工提高绩效,从而满足各类业务的需要,进而实现企业的生存和发展。因此在对薪酬战略进行分类前,首先应对其含义进行界定;然后根据其整体含义和要素含义进行分类,最后说明在不同的薪酬战略下的薪酬体系的特征。12.1.1 薪酬战略的含义 Gomez-Mejia ( 1988 )从宏观薪酬的角度来理解,认为薪酬战略是管理人员根据具体的经营环境可以选择的全部支付方式,这些支付方式对企业绩效和有效使用人力资源产生很大的影响,包括:①薪酬的决定标准,包括基于岗位还是技能、资历还是绩效、企业绩效还是部门绩效、薪酬水平低于还是高于市场标准四个维度;②薪酬的支付结...