采购合同管理的主要内容有哪些 采购合同管理的主要内容 (1) 商品的品种、规格和数量 商品的品种应具体，避开使用综合品名; 商品的规格应具体规定颜色、 式样、尺码和牌号等; 商品的数量多少应按国家统一的计量单位标出。必要时， 可附上商品品种、规格、数量明细表。(2) 商品的质量和包装 合同中应规定商品所应符合的质量标准，注明是国家或部颁标准;无 国家和部颁标准的应由双方协商凭样订(交)货; 对于副、次品应规定出一定的比例， 并注明其标准;对实行保换、保修、保退办法的商品，应写明具体条款; 对商品包 装的办法，使 用的包装材料，包装式样、规格、体积、重量、标志及包装物的处 理等，均应有详细规定。(3) 商品的价格和结算方式 合同中对商品的价格要作具体的规定，规定作价的办法和变价 处理等， 以及规定对副品、次品的扣价办法;规定结算方式和结算程序。(4) 交货期限、地点和发送方式 交(提)货期限(日期)要根据有关规定，并考虑双方的实际 情况、商品 特点和交通运输条件等确定。同时，应明确商品的发送方式是送货、代运， 还是 自提。(5) 商品验收办法 合同中要具体规定在数量上验收和在质量上验收商品的办法、期限和 地点。(6) 违约责任 签约一方不履行合同，必将影响另一方经济活动的进行，因此违约方应负物 质责任，赔偿对方遭受的损失。在签订合同时，应明确规定，供应者有以 下三种情况时应付违约金或赔偿金： ①不按合同规定的商品数量、品种、规格供应商品; ② 不按合同中规定的商品质量标准交货; ③ 逾期发送商品。 购买者有逾期结算货款或提货，临时更改到货地点等，应付违约金或 赔偿金。(7) 合同的变更和解除条件 合同中应规定，在什么情况下可变更或解除合同，什么情况下 不可变 更或解除合同，通过什么手续来变更或解除合同等。 此外，采购合同应视实际情况，增加若干具体的补充规定，使签订的 合同更切实际，行之有效。 采购合同签订的程序 ①订约提议。 订约提议是指当事人一方向对方提出的订立合同的要求或建议，也称 要约。订约提议应 提出订立合同所必须具备的主要条款和希望对方答复的期限等， 以供对方考虑是否订立 合同。提议人在答复期限内不得拒绝承诺，即提议人在答 复期限内受自己提议的约束。② 接受提议。 接受提议是指提议被对方接受，双方对合同的主要内容表示同意，经 过双方签署书面契 约，合同即可成立，也叫承诺。承诺不能附带任何条...
