对基层人行科技资源开发利用调研报告 随着人民银行改革的深化和业务的进展以及电子化信息建设步伐的加快,科技工作凸现出它的地位和作用
可以说有力推动了人民银行各项工作的进展,但目前科技资源在基层人行还没有得到充分利用,在一定程度上影响了基层人行职责的履行
因此如何做好科技资源的开发和利用,是基层人行要解决的首要任务
科技资源从广义上讲主要包括人力资源、计算机及附属设备资源、制度建设等,本文从这三个方面分析基层人行科技资源利用情况
一、人力资源方面 1、激励机制滞后,人才严重缺乏影响了科技资源的充分发挥
一是基层行的科技岗位人员流动性小,工作人员少
目前支行只设置一名科技人员负责全行的系统维护工作,系统管理员、维护员、计算机安全员等均由一人兼任,基层行的科技工作小到日常维护、换色带,大到业务网络中断、系统瘫痪等,科技人员都得动手操作,往往应接不暇
目前人行的主要业务是在线实时操作,系统或网络故障都要求科技人员在第一时间赶到现场,加上计算机病毒、网络知识不断翻新,要求科技人员全身心投入科技工作,不断地学习提高
由于没有有效的激励机制,科技人员在单一枯燥的岗位上往往一干就是十几年,支行的计算机人才奇缺,换岗和提拔的机会很少,因为工作无人能接替,在很大程度上限制了科技人员的个人前途和进展空间,严重影响了科技人员的积极性
导致一些科技人员不安心本职工作,希望到业务科室去谋求进展
同时,由于体制的原因,人行多年难以培育出科技骨干
目前基层央行人员平均年龄偏大,绝大多数人员计算机基础差,对钻研计算机技能没有坚定的信心,虽然人行组织过多种培训和考试以培育科技人才,但大部分通过了考试的人员实际操作能力不强,难以培育出所需的计算机人才
2、由于工资待遇和地位低,使科技人员普遍心态不平衡
人行其它部门都有不同程度的岗位津贴,而科技工作是一项涉及全行性的基础性工作,多年来却没有得到相应的津贴费,