常见的 20 种管理性违章表现1 检查施工时，不同时检查安全。2 发现工人违规违章作业不及时纠正。3 组织施工时，没有先把安全工作考虑进去。4 对安全专业人员和安全工作支持不够。5 当施工进度与安全发生矛盾时，不能坚持安全第一。6 安全设施与施工进度不同步。7 安全交底不仔细。8 安全活动、安全教育、培训不仔细或没有针对性。9 安全投入不及时或不充分，安全奖励基金不到位或不兑现。10 对安全工作没有长期打算。11 不重视安全技术、安全设施在安全防护上的作用。12 安全技术措施编制缺乏针对性和严密性不准确。13 危险意识淡薄。14 对自身安全职责不清或不落实，不到位。15 对安全工作不能持之以恒。不是时时、事事、处处讲安全，而是施工不忙讲一阵、出了事故抓一阵、来了检查忙一阵。16 处罚力度不够，或处罚不仔细。17 对隐患的排除不仔细，不及时。18 管理上有随意性。19 轻视小活、临时项目和结尾工程的安全管理。20 不能带头遵守相关规章制度（要求别人做到的，不能自己首先做到）。
