日常工位评比方案1、背景为了提高公司员工的工作效率，加强内部管理，我们决定对各个部门进行日常工位评比。通过评比，激发员工的工作激情，提高工作效率，达到预期目标。2、方案2.1 评比内容日常工位评比的主要内容包括以下五个方面：1.工位干净度：包括办公桌和书柜的干净情况，文件摆放是否法律规范等。2.工位环境：包括光线、噪音等外界环境和温度、空气湿度、通风情况等内部环境。3.工位功能：包括电脑配置、电源插座、电话、网络、打印、复印等硬件设施的功能是否完善。4.工位文化：包括是否有公司标志、公司规章制度及工作计划等相关文件，以及是否有公司文化的展示。5.工位个性化：包括是否有员工提供的个性化装饰、绿植等，以及是否符合公司和部门的氛围。2.2 评比方法评比的方法主要包括以下几个步骤：1.抽取评比时间：每月最后一个星期三进行评比。2.抽取评比对象：每次评比三个部门。3.评比标准确定：根据评比内容和相关标准，制定评比表。4.评比表发放：发放评比表及相关标准，要求员工仔细填写。5.评比表收集：由部门主管收集评比表，并进行统计。6.指标分析：将评比表统计结果以柱状图的形式进行展示。7.发放奖励：将颁发“最佳工位”奖状，奖金和公司精品礼品。3、预期效果通过日常工位评比，我们期望能够达到以下目的：1.提倡员工良好的工作习惯和效率。2.保持公司内部干净清爽的环境。3.开领导汇报会议的杠杆，推动公司文化建设。4.加强内部管理，促进公司各个部门之间的沟通和协作。4、总结日常工位评比方案的实施可以有效提高公司整体的工作效率和员工的工作激情，达到了预期目标。我们会进一步完善和细化评比方案，提高评比的科学性、公正性和可操作性。在大家的共同努力下，使我们的公司进展更加稳定、优化。
