最新生产部年终总结最新生产部年终总结 总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢？下面是我帮大家整理的最新生产部年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。最新生产部年终总结 1 敬重的蔡总、各位同事： 大家好！我代表生产部一百五十余名员工对本部门 20xx 年工作予以总结，请予审议： 时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲热协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回顾 1、产品产量方面 过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。截止20xx 年 12 月 12 日共完成两成结构产品 40KK PCS 三四层结构产品 3KK PCS 。 为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产安排，和利用有限的资源，刚好满意客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。 2、 产品品质方面 在今年工作中，在确保生产任务的状况下 两层结构产品入库良率达到 98% ，三四层产品入库良率达到 96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯定会稳步提高。 3、 设备管理方面 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、 人员管理方面 在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢 行政部 对员工的教化和 工程部 的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。 5 平安生产方面 在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中随时做到各车间员工的平安学问教化，监督和解除各车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然...
