机电队班组长管理制度班组长是企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到我矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素养的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全有序生产
为了切实加强企业安全生产管理，现特制定班组长的选聘、使用和淘汰制度
一、班组长选聘程序 班组长公开选拔工作要仔细贯彻民主管理原则，公开选拔的具体程序为：自我推举，填写申请表，并经相关领导经批准后，参加笔试和面试，分别根据成绩的 60%、40%进行成绩加权出总成绩，根据排名进行聘用
二、班组长任职条件1、热爱本行业的工作，关怀企业进展，思想政治素养好、大局观强，具备良好的道德品质;2、仔细贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章管理制度和规程措施;3、熟悉本班组生产操作及工艺流程，掌握相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能;4、服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在员工中具备较高威信;5 一般应当具备煤炭专业中专以上学历、3 年及以上现场工作经验，具备较好的身体素养
6、思想观念新，工作有气色，对上级领导安排的工作能不折不扣的完成，并具备较强的分析和解决问题能力
三、班组长选评要求 为优秀人才脱颖而出提供平台，要紧密结合实际情况，符合班组长评选条件的员工和自我推举员工，纳入班组长候选人名单
队组适时组织班组长选评会，根据任职条件被纳入班组长候选人员、自我推举人员和现任职班组长，才有评选资格
四、班组长应当履行以下职责1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围以内的现场安全管理全权负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理;2、负责分解落实生产任务，严格根据《安全规程》及其他安全技术操作章程进行组织生产，科学合理的安排
