每月业绩奖励方案背景为了激励团队成员在工作中更加积极的努力,提高公司业绩,特制定了每月业绩奖励方案。奖励标准每月根据团队业绩情况进行奖励,具体细则如下:1.对于团队整体业绩表现优秀的月份,所有团队成员均可获得相应奖励;2.团队业绩达到基础目标线的 30%以上,所有团队成员将获得基础奖励;3.团队业绩达到考核目标线的 30%以上,所有团队成员将获得考核奖励;4.团队业绩达到绩效目标线的 30%以上,所有团队成员将获得绩效奖励。基础奖励引入基础奖励是为了表彰团队的努力,略微提升大家的士气。标准团队整体业绩达到基础目标线的 30%以上,在当月底之前,每位团队成员将获得基础奖励金。发放方式由人力资源部门负责发放,根据个人绩效奖励扣税后的实际到手金额,直接转账到个人银行账户。考核奖励引入考核奖励是为了表彰那些快速适应公司目标,通过妥善地分配团队时间和资源,提高业绩的人员。标准团队整体业绩达到考核目标线的 30%以上,在当月底之前,每位团队成员将获得考核奖励金。发放方式由人力资源部门负责发放,根据个人绩效奖励扣税后的实际到手金额,直接转账到个人银行账户。绩效奖励引入绩效奖励是为了表彰在公司目标的指引下,发挥团队的合作与协调精神,顺利完成了既定任务的人员。标准团队整体业绩达到绩效目标线的 30%以上,在当月底之前,每位团队成员将获得绩效奖励金。发放方式由人力资源部门负责发放,根据个人绩效奖励扣税后的实际到手金额,直接转账到个人银行账户。结语每月业绩奖励方案是公司为了激励员工积极工作、提高业绩而制定的,希望广阔员工能够在工作中仔细对待,发挥自己的特长,共同努力,制造更好的团队业绩。