浅谈如何做好企业的安全监督工作安监科是电力企业行使安全监察的职能部门,安全监察人员不但有监察职能,还应具备一定的辅助管理职能。既要在企业的安全管理上当好领导的参谋、助手和喉舌, 又要在电力生产经营中充分发挥安全监察作用。作为安监人员,应将以防止作业人员触电、高空坠落为核心, 以实施“标准化作业程序”、“危险点控制措施”为手段,以开展全员培训、组织安全知识竞赛为措施,夯实基础、坚持从严要求、从严管理、从严考核,提高全局安全生产管理水平水准。如何当好参谋、助手,发挥安监人员的监督保证作用,更好地服务企业的生产、经营和管理？笔者有以下见解,仅供参考。1 加强制度建设,优化管理流程 安监工作要坚持人本管理为根本点,设备管理为出发点,现场管理为核心,严格规章管理制度和“两票”执行。通过标准化作业、标准化巡视及日志、标准化验收等实施过程控制;以安全规程制度、安全措施的落实进行监督和检查,重点督察对人员组织、工器具材料、作业方法及步骤、工艺质量标准、安全技术关键点控制等环节,力求标准化操作和程序化作业。2 注重预防,构筑安全预控体系第一个是要通过开展各项安全生产专项检查整治活动, 积极主动配合相关职能科室梳理编制整改计划,督促隐患缺陷的闭环整改。 收集整理历年生产故障分析等基础资料,为相关科室总结、探讨、整改作业、管理等技术课题提供参考。第二个是督促、指导班组、供电所安全文化建设, 充分体现人本管理思想, 建成集安全管理、安全培训、安全反思、安全警示为一体的安全教育室,教育和引导员工严格执行规程、远离违章。督促班组、所组织开展系列竞赛活动, 如: 运转维护、检测、修理质量标兵、工作票填写、工作票及标准化作业执行优胜奖等竞赛活动。3 强化基础,法律规范管理 将各项安全生产工作均纳入全员、全过程的标准化管理范畴, 积极与相关科室配合, 以安全管理标准化、标准化指导班组、供电所安全日活动、工作票执行、现场安全等日常安全管理工作, 深化安全过程管理,细化安全预控措施;以生产管理标准化标准作业、缺陷管理等日常生产工作标准化、制度化, 保证生产工作的有序进行;以《班组建设标准化标准》对基础台帐、资料、库房、文明办公以及班组成员的工作行为进行法律规范。4 科学评价,推广应用 结合员工安全档案管理, 建立员工安全能力档案, 推行员工安全能力分级评估制。以员工安全技术能力(通过安全规章规程的考试竞赛、技术比武以及所在岗位密切相关员工的评...
