浅谈如何强抓班组的安全教育班组是煤矿生产的最基本单位，根据近几年发生的事故分析，90%以上的事故的发生在班组，我认为应从以下几个方面强抓班组的安全教育工作。1、班组安全教育要从班组长抓起班组长是煤矿现场的直接指挥者，是班组安全生产的第一责任人，他要扎实地承担起这一重任；班组长必须仔细摆正安全与生产两者之间的关系，要舍得下功夫、出人力强抓隐患整改；班组长要身教重于言教，要求别人做到的，班组长必须首先做到；班组长要根据标准化班组的要求，搞好班组建设，使班组管理逐步实现标准化、科学化、系统化。班组长对班组人员的安全意识和考核，应当随时强抓以下几个方面：①仔细贯彻、落实“安全第一”的方针，时时、处处、事事把安全作为“人命关天”的大事来抓；②坚决杜绝简化作业章程，克服施工时的侥幸心理，坚持做到隐患不排除就不施工；③加强自我保护意识，集体施工时，要有群体保护防范意识，防患于未然。2、班组安全教育要达到的目标班组安全教育就是要提高班组全员“我要安全”的意识，“我懂安全”的技能，落实“我管安全”的责任，实现“我保安全”的任务，逐步实现“三无”（无违章，无违纪，无事故），做到“三保”（个人保班组，班组保区队，区队保全矿）。3、班组安全教育工作的内容⑴ 应常常讲解“安全第一”方针的重大意义，确立抓生产必须强抓安全的思想。⑵ 应强抓对现场施工质量和安全规章的学习，做到三会（会背，会讲，会用），促使人人成为熟知专业知识的内行，形成人人懂安全的局面。⑶ 坚持师教徒学，建立师徒关系，沟通成果，取长补短。互相学习，共同提高。⑷ 常常讲解本矿、本区队、本班组历来发生的事故案例和不安全因素，使每个人都能牢记历史上血的教训。⑸ 明确本班组员工岗位责任制，随时抓员工上岗后的思想情绪、心理状态，做好思想政治工作，把事故消灭在萌芽状态。⑹ 算经济账，增强员工搞好安全的责任感和自觉性。
