浅谈安全生产四个零安全生产管理“零”起点。安全生产监管是特别的行业，安全监管工作只有起点，没有终点，优异的工作业绩，只代表过去，不意味长治久安。安全生产工作就应立足实际，转变管理理念，安全生产管理认仔细真、兢兢业业、脚踏实地从“零”做起，每项工作都是“零”开始，每次检查都是“零”起点。安全监管“零”盲区。第一个是对所有监管企业都建立详尽的安全管理档案，包括：企业位置、行业、管理归属、规模、重大危险源或重点监控岗位分布、安全生产管理风险评估、安全管理应急机构等；所有的安全管理信息在网上公开，实现信息共享。第二个是对企业分区域、行业进行监管，避开监管盲区，危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、一般工商贸企业分科室进行监管，实现安全生产监管全覆盖。企业安全生产“零”隐患。第一个是督促“部门监管责任、企业主体责任、属地管理责任”落实到位，避开缺位、错位、不到位的现象。第二个是积极推行“专家查隐患、部门促整改、企业抓落实”的隐患治理机制。建立重大安全事故隐患处罚制度，对于存在重大安全事故隐患的企业，直接实施处罚，督促企业建立健全隐患排查制度和整改机制。三是建立安全事故隐患挂牌督办制度，对查出的安全事故隐患，落实监管责任，实行挂牌督办，落实企业整改责任、明确整改期限，确保整改到位。四是以安全文化创建、安全生产月等活动为契机，将活动注入内容和实质。五是推行全员安全培训，对企业员工进行安全生产培训考核，提高全员的安全素养和自我防范能力。六是落实应急、公安、建设、市场监管、经贸、电力等安全生产职能部门工作联席会议制度和联动机制，定期组织召开联席会议，研讨安全生产工作，对重要活动和重点工作实行部门相互联动。生产安全事故“零”目标。提高应急管理人员素养，增强监察装备，狠抓执法监察责任落实，积极监督、协调各职能部门，精诚协作，互相配合，努力实现一个目标--生产安全“零事故、零伤亡、零损失”，向零奋斗。--------------------------------------------------------------------------------
