浅谈怎样才能搞好班组安全管理工作班组是企业管理最基本、最基层的组织单元，一个企业生产经营等各种目标都要通过班组的生产作业来实现，所以班组是企业一切工作的前沿阵地。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。因此，班组安全管理是班组其它各项活动的前提和保证，搞好班组安全管理，对完成企业生产目标，提高企业整体素养，保持企业旺盛活力，提高企业安全管理水平具有十分重要的意义。 安全管理工作既然如此重要，那么我们怎样才能搞好班组安全管理工作呢？1、班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人，班组要实现有效的安全管理，必须以人为本，充分调动人的积极性、兴趣、主动性。抓安全，抓根本，就是要抓“人”。所以，班组安全管理的首要任务就是教育班组成员，仔细学习领悟有关安全的规程制度，遵守规章管理制度，接受已有事故教训，克服麻痹思想，树立“我要安全”的思想意识。2、班组安全管理要认识到位 要深刻认识安全生产的重要性、紧迫性和艰巨性，坚持“以人为本”开展安全教育是搞好安全生产的关键，始终坚守“安全第一，预防为主”的指导思想。在此基础上，制定和实施有效的政策与规章，确保安全实践活动的正确性。3、班组安全管理要重视开展安全活动 开展班组安全活动是提高员工安全思想意识的有效活动之一，安全活动的质量与人身安全、设备安全、检测、修理质量有密切关系，直接影响到企业的安全。领导要重视并参加班组安全活动，了解和解决班组在安全生产过程当中存在的不足。班组安全活动不能流于形式，不能搞突击，要形成制度，针对班组成员的实际工作，查找事故和安全思想隐患。班组安全活动应做到内容丰富、形式活泼、学用结合，以提高员工参加安全活动的积极性、兴趣。4、班组安全管理要注意加强安全责任 据资料统计，90%以上的事故的发生在班组，80%以上的事故的直接原因都是班组成员违规违章作业或未能及时发现设备缺陷造成的。因此电力部门制定的“三级控制”规定了班组的安全责任是控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤。 应通过教育和培训，以提高班组成员的业务素养，使班组成员懂得什么是“异常”，充分认识到自己的责任就是严格执行规章管理制度，加强巡检，做到作业无差错，在工作中及时发现并控制“异常”，杜绝“未遂”发生。5、班组安全管理要严格执行各项安全制度 班组应当仔细组织召开班前会和班后会，搞好安全日活动，建立安全档案，严格执行安全教育制度、安全岗位...
