浅谈班组长与安全生产的关系企业的进展离不开班组，企业安全经济运转离不开班组，班组是我们企业做大做强的基础，班组是火力发电公司保发电、保供热的前沿阵地，班长则是我们企业生存进展完成各项任务的生力军，是班组安全生产的第一责任人，企业能否持续、稳定、快速进展，班长队伍建设非常重要。企业的进展实践证明，过硬的班长，能带出过硬的班组，过硬的班组为企业的进展、完成各项安全生产工作任务提供强有力的保障，班组长与安全生产是息息相关、密不可分的。 一、用创新思维的工作方法，探究出班组管理的新模式 班组的安全生产好与坏，并不是班长一个人能够所为的，而要看班长能否带出优秀的班组成员。一个班组最基本的财宝是每一位员工，发电企业生产班组的特点是每位员工都有自己的岗位，分工明确，每个岗位都有自己的工作职责，而各岗位之间又不完全是独立的，需要互相配合协作才能把一个班组的安全工作做好。班长是做好这个纽带的关键所在，这就需要班长要从自身做起，要为人正直、廉洁奉公、真诚热情、业务技能熟练、安全意识浓厚，对待工作具备奉献、敬业及创新精神，用自己的行为去感化人，教育人，带动人，各项班组工作的分配才具备稳固“执行力” 一个班组无论他的人员有多少，班长只要做到以人为本，加强与班员之间的亲和力，就能使班组建设和管理在和谐中达到共享。要班组事务中，班长要坚持正确处理求实与创新两者之间的关系，使之统一于生产工作中去。坚持从实际出发，实实在在，说实话，办实事，求实效。 “三实”文化是公司王总经理根据公司进展的实际情况，在对客观因素反复分析、主客观条件反复论证后而作出的结论，实践证明这些决策都是正确的；坚持运用现代管理理论和方法，结合实际情况，对班组建设、安全生产、培训工作等进行全方位创新和不断创新，才能始终使你所带领的班组始终保持一种旺盛的活力，形成推动班组建设和班组安全管理工作的动力。 二、用班组安全文化凝聚人、用和谐环境团结人 一个班组的好坏，与班组的每个成员都是息息相关的，但更重要的是要有一个好的带头人。俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带”，因此班长要在班组文化上下功夫，通过各种行之有效的活动，去营造和谐的氛围，例如，可以利用休息时间组织全班人员进行有益身心健康的文体活动、与其他班组进行对抗赛等，这些活动不仅可以活跃大家的业余文化生活，还可以增进班员之间的团结，利用沟通，使大家能够以饱满的热情投身到自己的...
