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项目全过程管理系统流程

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文档大全工程全过程管理流程目录一、全过程管理总体要求 2 矚慫润厲钐瘗睞二、工程实施阶段划分2 聞創沟燴鐺險爱氇谴三、各阶段工作内容及流程 2 残骛楼諍锩(一)工程策划阶段 2酽锕极額閉镇桧猪訣(二)工程前期阶段 3 彈贸摄尔霁毙攬砖卤(三)设计阶段 7 謀养抟箧飆鐸怼类蒋薔。(四)招投标阶段 8 厦礴恳蹒骈時盡继價骚。(五)工程施工阶段 8 茕桢广鳓鯡选块网羈(五)工程施工阶段 8 鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛(五)工程施工阶段 8 籟丛妈羥为贍偾蛏练(六)竣工验收阶段 14 預頌圣鉉儐歲龈讶(七)后期管理 14一、全过程管理总体要求对工程的投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行控制,协调有关单位之间的关系,向招标人提交可行的工程前期和后期的管理工作计划以及完整的建设管理服务档案资料,组织工程的交工、竣工验收及综合验收,并使工程顺利投入使用;在办理完相关产权证书后移交给招标人。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。二、工程实施阶段划分序号工作阶段工作内容成果文件文档大全决策阶段需求分析;工程策划;立项报批工程需求分析文件;工程策划报告;立项批文工程前期办理施工期的各种报批手续相关部门批文设计阶段方案设计;初步设计;施工图设计相关设计成果文件招标阶段工程、监理等及货物采购招标中标通知书;相关主管部门批文工程施工阶段质量控制;进度控制;投资控制;安全管理;信息管理计划文件;执行总结竣工验收阶段协调、组织竣工验收验收批文后期管理在规定的工程质量保修期内,负责检查工程质量状况,组织鉴定质量问题责任,督促责任单位维修相关产权证书三、各阶段工作内容及流程一)工程策划阶段、组织策划机构和业主进行需求分析,确定工程的建设规模、建设标准;、组织进行工程策划报告的技术经济论证;、根据工程策划书,组织进行立项报批工作,并取得立项批文。(二)工程前期阶段、工作内容办理用地土地、规划、环保、抗震、人防、消防、园林绿化、市政等全部手续;组织完成测绘、日照分析、环评、交评、景观等工件;组织完成“三通一平”;文档大全办理工程规划许可证、用地许可证及施工许可证的申领工作;完成工程合同以及其他各类合同的洽谈与签订(合同签订前须征得招标人的同意);完成并办理工程建设过程中的其他手续。、工作流程图:工程前期工作流程、涉及部门及要求本工程报批流程及相关审批程序、审批时间、应交纳的规费文档大全建设工程前期报批流程表流程序号工作内容工作涉及...

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