1推动设计咨询企业“走出去”促进建筑业国际化高质量发展自改革开放之初第一批建筑企业走出国门以来，对外承包工程行业已经历了 40 年的发展历程。从劳务分包到工程分包，到工程总承包，我国建筑企业一步一个脚印，开辟了自己的对外发展道路，成为了国际工程承包舞台的一支重要力量。2013 年“一带一路”倡议的提出更是开启了国际投资合作的新航程。我国建筑企业作为建设“一带一路”的践行者、主力军，贡献了一批大型基础设施、城市地标工程，有效助推政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通。2018年，我国建筑企业对外承包新签合同额 2418 亿美元，完成营业额 1690 亿美元，共计 69 家企业进入 ENR 发布的 250 强国际承包商榜单，占国际工程承包市场的份额达 23.7%。而就在本世纪初，中国建筑企业对外承包合同额、营业额不过百亿美元左右，在国际市场的份额仅 6%。这一数据对比足以突显对外承包行业规模增长之迅速。然而，我们又不得不承认，尽管我国建筑企业“走出去”取得了巨大成就，但建筑业国际化发展质量不高的问题仍然存在，国际市场的高端仍由欧美企业把控。当前，国际环境正在发生深刻的变化，建筑市场进入新的变革期，不确定性增加，新的机遇也不断涌现。在新的形势下，推进我国建筑业在国际市场的高质量发展更显急迫。如何实现我国建筑业高质量“走出去”，笔者认为，当务之急就是要按照党的十九大提出的要求，推动我国建筑业在国际市场迈向价值链高端。只有这样，我国建筑业才能具备更大的价值增值能力、资源配置能力、运营管理能力、技术创新能力、风险防控能力，形成相当的行业话语权。而迈向国际建筑市场的价值链高端，仅仅依靠从事建筑承包的企业是远远不够的，还必须大力推动我国设计咨询企业“走出去”。如果说总承包商是建筑行业的主要“玩家”，设计咨询企业就是这个行业的“灵魂”，具有更强的知识密集要素和不可替代性，是建筑业“走出去”实现高质量发展必须占据的关键环节。围绕这一观点，笔者将主要谈以下几点思考。一、我国建筑业“走出去”仍处于价值链中低端一直以来，由于历史的局限性，我国建筑业“走出去”始于劳务分包和工程分包，采取的是自下而上的发展策略，依靠的主要是价格优势。而处于价值链高2端的设计咨询业务“走出去”尽管可追溯至上世纪五六十年代的对外援助工作，有较长的发展历程，但相较施工业务明显滞后，国际化程度不高，设计认可度偏低，在“走出去”的产业链中相对...
