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潜在危险源的应急准备和响应事件

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潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:生产负责人 安全员 各工长 技术员 质检员 保卫人员值班电话:023-6XXXXXX(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。2、培训和演习(1)项目部安全员负责主持、组织项目人员每隔半年进行 1 次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演习。各小组员按其职责分工,协调配合完成演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行客观评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演习、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部负责对相关人员每年进行 1 次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。4、预防措施1)深基础开挖前先实行井点降水,将水位降至开挖最深度 50cm 以下,防止开挖时出水塌方。2)材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡 (打桩护坡法),为了防止基础出水,准备 4 台抽水泵,随时应急。3)深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。二、应急响应1、防坍塌事故的发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故的发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故的发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级领导、相关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员实行有效措施,防止事故进展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡情况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向相关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场实行可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故的发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米抢救的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。3、假如发...

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