吴江东西快速干线新建工程绿化施工项目DXKS-LH03标段VIP免费

吴江东西快速干线新建工程绿化施工项目DXKS-LH03标段安全生产保证体系绿美意环境建设集团有限公司吴江东西快速干线新建工程绿化施工项目DXKS-LH03标段二0一六年四月目录第一节安全工作依据.........................1第二节安全目标.............................1第三节安全保证组织机构.....................2第四节安全保证部门、人员岗位的职责.........3第五节制度与保证措施.......................10第六节其他.................................22第一节安全工作依据一、《公路水运工程安全生产监督管理办法》二、《中华人民共和国安全生产法》三、《中华人民共和国建筑法》四、《工程建设重大事故调查报告和调查程序规定》五、《建设工程安全生产管理条例》六、《公路工程施工安全技术规程》七、《公路筑养路机械操作规程》八、《公路工程建设强制性标准》九、公司《工程项目安全生产管理指南》十、《项目施工合同》第二节安全目标无死亡重伤事故；轻伤负伤频率控制在1.5‰以下；特种作业人员持证上岗、特种设备安全使用一级二级危险源得到控制和消除，危险废弃物统一处理，危险源整改率、合格率100%；项目部安全生产领导机构组长：项目经理副组长：项目总工安全科、项目部各部门负责人班组长、专兼职安全员操作人员自检、互检、交检第三节安全保证组织机构项目部安全保证体系组织机构如下：组长：谈国兵副组长：石建华孙阳成员：徐赢钱敏超卞伟峰王蝶副组长：石建华孙阳成员：徐赢成员：钱敏超成员：卞伟峰成员：王蝶吴江东西快速干线新建工程绿化施工项目DXKS-LH03标段安全保证体系领导小组组长：谈国兵第四节安全保证部门、人员岗位的职责安全工作贯彻“谁主管，谁负责”的原则，分管安全工作的主管是主要责任人，安全员（含兼职）为直接责任人，造成隐患或事故的直接人员追究相关责任。一、项目经理安全生产职责1、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产；对所承接的工程项目安全施工全面负责；2、确定本项目安全管理目标，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督实施；合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织开展标准化工地建设；3、根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员工作；4、严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作；组织职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能；5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，及时解决施工生产中存在的问题，消除事故隐患，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；7、发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施与预防措施。二、项目总工程师安全生产职责1、对项目安全生产经营中安全生产负技术责任；2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、法规和“安全操作规程”等。结合本项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防新工艺实施中可能造成的事故；6、主持安全防护措施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施严格控制不符合标准要求的防护设施、设备...