煤矿矿山机电运输事故原因分析研讨1 煤矿机电运输事故的成因分析1．1 管理存在问题特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一，生命至上”的思想理念；违反了“三大规程”及有关安全章程规定，违规违章指挥、违章操作时有发生。要加强绞车工和信号把钩工的技术培训，一定要做到持证上岗，落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。1．2 工人流动性大由于新到人员顶替时间紧迫，对顶替工种操作熟练程度差，加之对新工作场所不熟悉，缺乏顶岗前的安全培训，产生违规违章指挥和盲目操作双重不安全因素。特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。2 控制煤矿机电运输事故对策与安全管理2．1 加强特别工种的用工制度管理煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特别情况外，特别工种人员不能随意调换，要严格考核发证，持证上岗。2．2 加强员工的安全业务培训工作减人提效后，以岗定人，管理层和工人岗位限额，原有的培训组织形式已不适应，需根据新的形式实行新的对策：第一个是建立竞争机制，如对技术工种和管理人员实行竞争上岗，对所有员工都采纳岗位技能工资，划分工资等级，引导和迫使员工自发学习安全业务知识；第二个是每隔一定时期组织员工进行技术比武，对优胜者给予重奖，以调动员工学技术、学业务的积极性、兴趣，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业；三是采纳“三结合”的培训方式，即业余培训与重点培训相结合，以重点培训为主，内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高全员的安全业务素养为目的，为了进一步搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。2．3 努力加强矿井质量标准化管理矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明，矿井质量标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项常常化的工作来抓，要由静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，实现生产全过程达标。2．4 加强安全工作力度、向管理要安全实践证...
