物业工程部报告制度

物业工程部报告制度（一）下述情况报告领班：1.主要设备因故需临时停或开；2.主要设备因故需要临时调整；3.设备发生故障或停抬修理；4.零部件改造、代换或加工修理；5.运转人员短时间暂离岗位；6.维修人员工作去向。（二）下述情况必须报告主管1.重点设备因故需进行调整；2.采纳新的运转方式；3.主要设备发生故障或停抬检测修理。4.系统故障及检测修理；5.中央零部件改造、代换或加工修理；6.领工具、备件、材料；7.加班、换班、补休、病假；8.外协联系。（三）下述情况必须报告经理：1.重点设备发生故障或停台检测修理；2.影响管理的设备故障或停工；3.系统运转方式较大改变；4.重点设备主要零部件改换；5.系统主要技术改造或移位安装；6.系统及设备外协施工；7.领班以上人员岗位调整及班组组织结构调整；8.主管病假、事假、补休、换班。