班组安全管理要做到六坚持班组安全管理是企业安全生产的基础，强抓班组安全管理就强抓了企业安全生产的关键。笔者在工作实际中渐渐认识到：班组安全管理要做到"六坚持"。1 坚持每周 1 到 2 次的安全活动班组安全活动要坚持每周开展一次，组织员工学习上级有关劳动保护法规和企业安全生产规章管理制度，学习本行业、本岗位的生产工艺技术和安全卫生技术知识，结合实际情况，活动要有策略，有方案性、针对性，形式要灵活多样。2 坚持召开班前会、班后会坚持开好班前会，交待清楚生产中的主要危险因素和安全对策，使班组成员全面了解生产任务、生产过程和生产环境，掌握工作技术标准，熟悉生产工艺和安全措施，同时分配工作，做到责任具体划分到每一个人，各负其责。开好班后会，及时总结生产过程当中存在的不足之处，吸取工作过程当中的教训，达到消除安全隐患的目的。3 坚持开展"一班三检"制度首先，班前要做好交接检查。交接班时要做到全面交接，仔细听取交班人员进行汇报系统运转情况和本班组安全工作，并与交班人员共同巡视设备运转情况。其次，班中要做好设备检查。严格遵守安全操作章程，自觉根据相关规定定期巡检班组设备，仔细写好记录。再次，班后要搞好现场检查。重点做好现场有无不安全因素，安全措施有无遗漏，交清设备、工具的安全情况和数量。4 坚持"三不三无"制度要坚持严格遵守安全操作章程，力争做到"三不损害"(不损害自己，不损害别人，不被别人损害)，达到"三不违章"(不进行违规违章指挥，不进行违章操作，不违反劳动纪律)。对作业中暴露出的麻痹侥幸思想要及时消除；对违反操作章程的习惯性违章和冒险蛮干的行为要及时予以制止；对没有穿戴防护用品的要及时纠正；对出现的隐患要及时进行整改；对违规违章作业的指令要坚决杜绝，彻底消除班组内的不安全因素。5 坚持对安全事故隐患实行"四不放过"的原则班组对发生的各类事故和未遂事故，要本着"四不放过"(事故原因未查清不放过、责任人未受教育不放过、未彻底清除隐患不放过、未实行防范措施不放过)的原则，组织班组成员仔细分析原因，避开类似事故的发生；对检查中发现的隐患要做好记录，及时进行整改，对出现的事故要举一反三，积极做好防范措施，彻底将隐患消灭在萌芽状态。6 坚持推广应用现代化安全管理方法班组要积极推广新技术、采纳新方法，不断探究适合自己的安全管理模式。要结合实际情况，开展群众性的事故预想预知活动，制订预防措施。
