班组长如何抓安全安全生产工作的重中之重在班组，班组安全生产抓得怎样，班组长是关键，因此班组长在思想上要重视。(一)）结合事故案例，组织学习安全技术操作章程，讲解违反安全操作章程会造成什么样的危害，启发大家进行探讨，实行什么措施才能做到安全生产。(二)结合安全生产检查，进行安全技术教育。根据日常安全检查中发现的问题，针对工人的生产岗位讲解不安全因素的产生和进展，如何去做才能避开事故的形成和损害。(三)结合员工思想动态进行安全教育。要抓住员工思想容易波动、情绪不稳定的时候，对症下药深化细致地做好思想教育工作。在抓安全思想教育时应着重强抓以下几个环节：1.新进人员上岗，病假人员、伤愈人员和调换工种人员 ；2.员工精神状态、体力或情绪出现异常；3.抢时间，赶任务或员工下班前夕；4．员工批判或处分；5．节假日前后；6.重点岗位、重点操作人员。(四)订立师徒合同，包教包学。让有经验的老工人带徒弟言传身教，这是传授安全技术的有效方法。关键是要选择思想好、技术好、安全素养高、责任心强、作风正派、 经验丰富的师傅担任。(五)实行多样化的教育。正确的认识往往需要多次反复，不可能一次完成。要树立“安全第一，生命至上”的思想，绝不是一日之功，需要进行长期的、重复的教育才能见成效。但在重复教育中，要力求形式新颖，晓之以理，动之以情，寓教于乐。常常实行一种形式的教育，从心理上就易产生反感和“抵制性”而没有“激励性”。为了使教育达到良好的效果，必须多样化。利用班前班后会进行宣贯教育。强抓了班组的安全工作也就强抓了整体的安全。
