班组长考核制度

班组长考核管理细则班组建设是提高员工队伍综合素养和基层管理水平的重要方法，是促进企业强根固本的重要环节，是保障企业安全生产和提高经济效益的有效途径。为充分发挥班长的作用，更好的调动积极性、兴趣，特制定本项制度。 一、班组长必须是经劳资科考核通过并给予班长津贴的，方可担任本队班组长，否则将根据相关规定进行处罚或根据相关制度进行罚款。 六、班组长如出现“三违”现象的，将给予罚款 200 元/次；停工学习 3 天，以示警告，情节恶劣的上交劳资科。