生产副经理岗位工作标准

生产副经理岗位工作标准1 范围1.1 本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。1.2 本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。2 隶属关系 生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。3 工作内容与要求3.1 负责公司生产管理工作，包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。要求按月对各项管理工作进行 1次综合评审，找出经验和不足，并指导各项管理工作有序进行。3.2 负责对整个生产过程的指挥和控制，要求抓住：人、机、料、法、环等五大环节，并本着“以人为本”的原则，重点强抓本系统各级人员的管理工作，对中层干部按月进行经济责任制考核。3.3 负责本系统各项规章管理制度、法律规范、条例的制、修订工作，要求每年对现行文件、制度、法律规范、条例进行 1 次有效性验证，对不符合公司进展现实，操作有问题的要及时组织有关人员修改，并重新发布实施，检查相关部门对各项规章管理制度、法律规范、条例的落实情况。3.4 负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织讨论制定纠正措施和预防措施，并监督实施，要求对各项工作进行封闭式管理，对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果，要通过报告的形式向总经理报告。3.5 对原燃材料的供应工作有指导义务，并参加重点原燃材料的分供方评审，要求指导得利，评审公平。3.6 参加新产品开发及产品的售后服务工作，每年对大用户进行 1次专访，了解用户对产品的评价和对产品质量的潜在要求，要求年度专访有目标，有报告。3.7 主持生产调度工作，对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责，要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议，讨论当前生产。3.8 强抓本系统安全及生产线环境卫生工作，要求每月组织 1 次安全文明生产大检查，重点检查区域负责制的落实情况，并纳入月考核。3.9 定期组织召开行政例会，对月、季、半年、全年生产情况进行总结，重点找出经验和不足，并对以后的工作提出绩效预期。3.10 负责组织制定本系统员工工资分配方案，要求工资分配要体现按贡献大小、责任大小及技术水平高低的分配原则，并兼顾公平，全方位调动员工积极性、兴趣。4 责任和权限4.1 责任4.1.1 对公司生产系统各项管理工作正常有序运转负责。4.1.2 对本系统员工素养的提升负责。4.1.3 对本系统各项规章管理制度的科学性、有用性、系统性负责。4.1.4 对本系统所存在的有关问题纠正的结果负责。4.1.5 对...