生产设施检维修管理制度1 目的为了进一步保证生产设施的正常运转和检维修过程的安全管理,特制定本项制度
2 适用范围本制度适用于本公司所有设备检维修
1 设备动力部机修车间负责对生产设施运转、检维修管理3
2 机修车间各班组对使用的生产设施严格遵循操作章程,认真检查设施运转过程当中的各参数指标是否符合要求,做好设施设备的日常维护,保证生产设施运转安全
3 如生产设施的检维修实行“外包”,机修车间主任对检测修理安全工作负全部责任,并制定专人负责整个检维修作业过程的安全监护工作
4 工作程序4
1 生产设施的安全管理4
1 生产设施使用单位负责设备的管理与维护4
1 机修车间每天必须对设备实施安全运转检查,并认认真真的做好设备巡检记录
2 操作者严格根据操作章程操作设备,做好设备维护保养记录
3 操作者在操作过程当中发现问题时快速进行处理,处理不了的应当及时进行上报
4 机修车间应对主要设备每周进行 1 次重点检查,检查内容主要有:设备的压力、温度、振动、声音、电流、电压、轴承、防腐、主要泄露点等,发现问题,及时会诊处理
2 生产设施隐患处理4
1 各部门负责人依据检查出的生产设施隐患,下发隐患整改通知单,详细说明存在的不足之处,整改意见及期限
2 机修车间接到隐患整改通知书后,应当立即组织人员进行深度整治,安排整改措施落实到人,整改完成后将整改情况上交机修车间主任和安全生产委员会
3 隐患整改后,安全生产委员会应对整改结果进行跟踪验证,签署复查意见
2 生产设施安全检维修管理4
1 检维修前的准备4
1 设备检测修理前应与各使用部门进行交接
2 应该先制定设备检测修理方案,落实维修人员、安全措施
3 维修时如需高处作业、动火、动土、短路