电力竞争呼唤安全电力市场竞争日趋激烈，安全成为了企业竞争的支撑点。强化安全管理，提升安全水准，沉淀安全文化，是企业赖以生存和进展的基础。谁固牢基础谁有竞争力，谁基础松散谁败北市场。为什么这样说呢?一、电力安全是时代进展的需要我们说 “安全”主要是指电力企业的安全工作和安全生产。人所共知，电是科技进步的产物，电力生产与电力消费一条线，电源点的波动将直接作用于用户。尤其是在科技高度发达的今日，社会对电力的依赖到了不可或缺的程度，电力事故引发的后果影响极大，足以导致社会生产的瘫痪，社会营运的崩溃。为此，世界各国电力企业都把“安全”视为电力生产生命线，尤其是我们国电电力在“天天讲、事事讲”的基础上，还深化持久地开展“我要安全”活动。其用心良苦，不言而喻。在电力企业深化改革的今日，电网与各电源点之间搭建了竞价上网的平台，规定了一系列游戏规则，对出现电力事故的惩处相当严重，竟乎到了苛刻的地步。在电力与社会依稀不可分离的当今，电网也是实出无奈，各电力企业只能好自为之了。宣威公司直面市场，开拓进取，勇于竞争，响亮的安全口号是“个人保班组、班组保车间、车间保全厂”。每年头的职代会上，都把年度安全目标公诸于众，由公司总经理与各单位、部门签订安全目标责任状，并要求其层层签订，落实到班组及个人。这足以说明，要参加电力市场竞争就必须牢固安全防线。二、电力安全需要企业形成互动计划经济时代的企业做好干坏差别不大，市场经济条件下的企业做好干坏差别十分大，谋生存、求进展成了第一要务。要生存进展就要竞争，要增强竞争后劲就必须重视安全。不是吗？看看那些矿井坍塌，火车出轨，飞机坠地，客轮沉没，电站误拉闸，发电机大轴严重弯曲的那些企业，辛辛苦苦赚来的利润顷刻化为乌有不说，事故造成的恶果弥漫社会，如阴影笼罩其企业的牌子，使人谈之变色。再言进展殊非易事。在当代的管理理论中，有“木桶效应”之说。装水的木桶盈亏不在于组成木桶木片的高度，而决定于木片高度的一致性，其中只要有一片短了，其盛水量就与之相当。广而推之，在科技含量高、专业技术强、岗位责任重的电力企业，增强广阔员工安全意识、法律规范广阔员工安全行为，不仅是“我要安全”，关键是“我会安全”，就显得尤为重要。信息时代，凡企业都要讲安全。这已是不争的事实。但若企业内部仅是高层管理者，或各级管理人员奏安全曲，唱安全歌，而一般员工却表面应付，我行我素，甚至是上有政策，...
