电气车间清洁文明管理办法为进一步加强和改善电气车间现场管理，扎实搞好清洁文明管理工作，全面提升公司形象，结合实际情况，制定本办法。一、适用范围1.车间办公室、各班组。2.工程公司电气维保的清洁文明工作，一同纳入日常考核范围。二、职责分工1.车间办公室为清洁文明工作管理部门，负责公司清洁文明的检查、监督及考核。2.车间办公室、各班组及电气维保根据区域划分（见附件 1），负责本区域内的清洁文明管理，开展好内部清洁文明自查、自评。三、检查与考核（一）定期检查每周五为车间清洁文明检查日。由安全员牵头组织检查。检查组成员由车间管理人员及各班组长（片长）参加；不能参加的，应经过分管领导同意后方可委派他人参加。（二）不定期抽查办公室、各班组要进一步加强现场清洁文明管理，实现常态化、制度化、日常化，避开突击打扫。除每周五定期检查外，车间将按"三不定、三保证"原则（即"不定时间、不定地点、不定频次"，"保证检查质量、保证检查次数、保证奖惩兑现"）对清洁文明情况进行检查。（三）情况通报与反馈车间清洁文明专项检查查出的问题进行汇总，并在车间内部公布。各责任单位限期整改，整改合格之后反馈给安全员并申请验收。（四）检查标准（见附件 2）（五）考核标准1.车间组织的清洁文明检查中，对未请假缺席的，考核责任人 50元/次；对检查迟到或在检查途中擅自退出的，考核责任单位 50 元/次；对检查结果弄虚作假的，一经发现考核相关检查组 250 元/次。2.在各区域内查出一般不合格项的，考核责任班组 50 元/处；查出严重不合格项的，考核责任班组 50 元/处；若区域内不合格项超过10 处的，考核责任班组长、分管清洁文明负责人各 250 元。3.各班组自查自纠的问题不得少于 10 条/月，完不成任务的，将给予班组长罚款 50 元。各单位要将自查的问题及整改情况及时留底存档，车间将随时抽查。对未能按车间要求开展内部清洁文明自查、自评的单位，考核责任班组 50 元/次，并评为当月清洁文明最差班组通报批判。4.对公司清洁文明检查出的问题，各责任班组未能按期反馈或未能按期完成整改及整改不符合要求的，考核相关责任人 50 元/次。5.在上级检查中，因具体区域清洁文明问题受到上级领导批判的，考核责任班组 250 元，连挂责任班组长、分管班领导各 250 元。6.车间每月月初对上个月各单位清洁文明考核情况进行考评，考评结果在绩效工资中兑现。对清洁文明评比第一名的班组奖励 250元；对...
