电气车间节能降耗管理办法为贯彻落实集团节能降耗工作要求，挖掘车间节能潜能，加强用电设备管理，统筹用电负荷，经济运转，落实节能降耗目标责任，实现年底节能目标，完成公司下达的节能任务，结合实际情况，制订增收节支方案
一、主要任务 依靠科技，强化管理，落实责任，着力增加自主创新能力，发挥节能和环保装置效能，促进节能降耗，确保各项节能降耗任务顺利完成
二、组织机构 成立电气车间节能降耗组织机构 组 长：杨吉伟 副组长：张礼兵 主要成员：黄荣华、李文斌、王立强、李黎祥 三、车间增收节支工作职责1、仔细学习贯彻执行集团节能降耗有关规定
2、建立健全本单位节能管理体系，落实增收节支责任
3、根据指标和考核方案，制定本单位的增收节支规划、并仔细组织实施
4、正确合理使用电计量器具；保证电计量器具量值准确，做好电计量与统计工作
5、对本单位员工进行增收节支的教育，提高全员的增收节支意识，落实“全员节支，全过程节能”的方针
四、增收节支工作遵循的基本原则1、效率为本、节约优先；2、优化结构、多能互补；3、节能降耗与降本增效相结合；4、增收节支与安全稳定生产相互促进；5、落实管理，推动制度创新、科技创新，实现增收节支工作持续开展
五、具体措施 （一）节电具体措施和办法1、用电设备必须与供电设备相互匹配，避开设备空载运转
2、合理装设和投运无功补偿设备，提高功率因素
3、严禁长明灯、长流水、设备较长时间空转等浪费现象
4、变、配电室的位置应接近负荷中心，缩短供电半径，减少线路损耗
5、 在照明方面应该推广使用节能照明灯具，采纳合理的控制方式，减少照明开灯时间，降低电耗
6、 推广应用节能设备和节能技术
7、根据电机的容量和实际负荷，尽量使电机满负荷运转
加强电机的日常维护，保证设备的正常运转
8、 合理选用供电电缆截面，减少电缆压降损失，节约电能
9、 对于供电距离较远、功率较大的用电负荷
