社联组织部工作细则一、工作职责1.负责组织社联内部各个部门的成员组建管理;2.负责组织社联各类活动的人员招募与管理;3.负责组织社联内部的各类培训及沟通活动;4.负责对社联内所有成员的管理,包括考勤、纪律等;5.要贯彻执行学生会的各项政策,以保证组织部各项工作的顺利进行。二、工作流程1.每学期初确定组织部干部,并制定近期工作计划;2.定期召开组织部例会,以确定近期工作重点,并对已完成的工作进行总结和评估;3.对社联内各个部门的成员进行管理,包括但不限于:记录各部门成员名单及联系方式,对成员考勤情况进行管理,对纪律性问题进行处理;4.组织各类活动时,负责人员招募与管理,包括但不限于:制定招募标准及方案、对志愿者进行培训、组织志愿者策划活动等;5.每学期结合组织部工作需要,组织各类培训及经验沟通活动;6.提高工作效率。三、考核管理1.考核标准:根据组织部工作计划,考核各项工作能否按计划顺利完成;2.考核方式:以组织部例会和日常工作为主要考核依据。通过组织部各项工作计划的完成情况、组织部干部平常的工作表现、志愿者工作行为能力等表现为参考因素;3.奖惩制度:依据年度绩效考核来决定相应奖惩措施。四、工作要点1.提高自身素养。组织部所涉及的工作都需要较高的素养要求,包括但不限于组织能力、沟通能力、团队意识、计划能力、执行能力等。2.重视团队建设。只有有一个有凝聚力和协作能力的团队,才有可能做好社团工作。3.合理分工。要明确个人职责和分工,不重复劳动、不错失工作机会。4.加强与其他部门的沟通与协作,完成组织部与其他部门相互配合,达到共同目标。五、总结有了本文档,社联组织部工作准则将清楚明了,可以协助组织部干部快速了解工作职责、工作流程以及严格的考核与管理制度,提高工作效率,提升团队成员的素养,做好团队建设,并紧密配合其他部门的工作,为社联工作的顺利开展提供三从四得的保障。