老职工子女招录方案背景为了鼓舞优秀老员工留在公司，以及对员工子女进行关怀和支持，许多公司都会推出老职工子女招录方案，为老员工的子女提供更好的就业机会。这种方案也可以提高公司的员工家庭满意度和员工忠诚度，从而降低人力资源成本。方案老职工子女招录方案通常会有以下几个方面的考虑：1. 条件限制通常老员工的子女只有符合一定条件才能享受到招录的资格，如年龄、学历、专业等。另外，员工需在公司工作一定时间或达到一定级别才能享受这些福利。2. 岗位保障老职工子女被录用后，通常会有一定的岗位保障，即保障他们在公司内部的职位不受其他因素影响，如裁员、合并等不良情况。3. 奖励机制为了选择最为适合公司的老员工子女，公司通常会为他们设置一定的权益或奖励，如优先考虑进入某个团队，或报销部分培训费用等。总结整个方案的核心目的在于缩小公司内部员工和他们子女的心理距离，并通过一些奖励措施来优先选择老员工的子女，从而保持公司人力资源的稳定性和优势。当然，在执行方案的时候我们需要制定清楚的政策和流程，严格执行，以保证员工的公平性和制度的公正性。
