设备的维护保养及考核办法一、为了进一步确保设备的正常运转，提高设备的运转率，保证生产的正常进行。特制定此维护保养细则及奖惩办法。二、设备的维护保养1、设备的日常维护与保养设备的日常维护与保养，是减少磨损、使设备常常处于良好技术状态的基础工作。通过设备维护保养，达到“整齐、清洁、安全、润滑”。在日常维护与保养中，只有“严”字当头，正确、合理使用，精心地维护保养、仔细管理，切实加强使用之前、使用过程当中和使用后的检查，及时、仔细、高质量的消除隐患，排除故障。要做好使用运转情况记录。达到维护保养的目的。B、开机前维护保养检查电源及电气控制开关，旋钮等是否安全、可靠，各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常，灵活；各运转滑动部位润滑是否良好，油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足；检查油箱油位是否适当，过滤器是否清洁。在确认一切正常后，才能开机试运转。检查结束后，要做好记录工作。B、使用过程当中的维护保养严格根据操作章程使用设备。不要违章操作。B、机器顶部，包括罩壳等不许放置油墨罐等杂物，踏板上不得乱扔揩布、废片、工具、油墨罐等，保持现场环境卫生，设备外表要做到漆见本色、铁见壳，滑动面无油污和墨迹。D、工具、用具（油毡、油杯、油管、油壶、油枪）放置干净，无丢损。2、设备维护“良”的标准接近优等条件，但个别项目欠佳。3、设备维护“合格”的标准设备维护情况尚可，但有几个方面项目欠佳，但暂不影响设备正常使用。4、设备维护“不合格”的标准未能很好地执行设备保养制度，润滑系统各部位未能很好润滑或仅是敷衍了事，设备整体情况较差。三、考核办法1、每周一上午由设备管理人员和车间分管设备的人员（或带班主任）一道检查，检查结束当场评比。2、设备管理人员及厂各职能部门人员还应不定期检查机器保养情况，若发现日常保养不到位的，记录在案，并入月考核，作年终考核依据。设备、设施的大中修制度一、各部门依据设备使用情况，提出设备大、中修计划，报供应科。供应科审核汇总编制全厂的设备、设施大中修计划，经厂部经批准后，由供应科在每季课本大忙结束后实施。二、中、小型设备大、中修一般由机电车间实施，大型或进口设备由供应科联系有资信证明的专业维修单位实施。三、大中修项目必须签订有关协议，就零配件的更换，维修后的机器性能、费用、时间、违约责任以及保修期有明确的说明。四、设施、设备的大、中修及检测修理都应就实际修理时间...
