调度质量标准化考核办法调度质量标准化考核办法为切实保证调度管理规定的落实，促进调度工作进一步标准化，提高调度管理水平，制定本办法
一、组织机构公司成立调度质量标准化考核领导小组
组 长：总经理副组长：生产副总经理成 员：生产技术部、安全监察局、通防地测部、机运管理部等部门负责人领导小组下设办公室负责日常性工作，办公室设在公司调度中心，调度中心负责人任办公室主任
二、考核范围公司各生产矿井
三、考核标准（一）必备条件1、考核期内无死亡事故，无较大涉险事故
2、考核期内无调度指挥失误
3、考核期内调度无弄虚作假现象
（二）具体标准见附件《调度质量标准化标准及检查评分细则》
四、考核方式实行月度动态检查与季度全面检查相结合，听汇报、查资料与查现场相结合的方式进行考核，季度兑现
月度动态检查与季度全面检查共计扣减分
五、评定与奖罚调度质量标准化矿井根据季度考核分数评定一、二、三级
季度考核分数 90分及以上为一级，80 分及以上为二级，70 分及以上为三级，低于 70 分及不符合考核必备条件的不予评定等级
对季度考核获前三名的矿井给予奖励，第一名奖励 3 万元，第二名奖励 2 万元，第三名奖励 1 万元
季度及年度对调度质量标准化工作做出突出贡献的有关单位和人员给予一定奖励
季度考核情况在公司内部网站上进行通报
六、本办法从 2025 年 1 月 1 日起正式执行，公司原《调度质量标准化检查办法》（**煤电生技﹝2025﹞12 号附件 9）同时废止，解释权在公司调度中心
附表：生产矿井调度质量标准化标准及检查评分细则生产矿井调度质量标准化标准及检查评分细则矿别： 年 月 得分：序号 检 查 项 目 及 标 准 标准分 评 分 办 法 备注一 领导重视、机构健全 1、矿井安全生产第一责任人高度重视调度工作，从人、财、物等方面保证评比活动的开展，维护调度的权威性
41)矿长定期听取调度
