轧钢车间工长岗位工作标准1 范围1.1 本标准规定了轧钢车间工长岗位的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。1.2 本标准适用于轧钢车间工长明确岗位职责范围的一般规定。2 隶属关系2.1 工长是在轧钢车间主任的领导下，负责组织、协调、管理当班生产、安全、质量工作。3 工作内容与要求3.1 当班提前 20 分钟主持召开班前会，传达车间有关指令，布署当班工作，做好会议记录。3.2 听从调度指令，协调好与生产相关联的各项工作，正确处理好产量与质量、生产与设备保养、生产与安全之间的关系，严格贯彻安全第一，质量至上的方针，确保当班优质、低耗、均衡生产。3.3 监督检查本班组各工序原始记录的正确填写及有关记录的传递工作，收集当班生产中的各种信息，认真认真填写交接班记录表。要求记录真实、准确。3.4 负责组织当班有关人员对生产当中出现的生产、设备、质量、安全事故进行分析处理和报告，并形成文字分析材料，事故原因要清，责任要明，有解决的措施。3.5 组织本班人员强抓现场管理工作，物品、工具定位管理，本区域卫生干净、无杂物，废钢、铁头一日一清。3.6 每月二十五日前提出生产班组各类材料、工具、用品计划，要从简节约，反对铺张浪费。3.7 每月 5 号前写出书面材料，总结、分析上月生产情况找出不足的地方。3.8 认真贯彻车间关于交接班的有关规定，顾全大局，为下一班生产尽可能的制造条件。3.9 负责对全班人员的生产、安全和操作纪律情况检查与考核，提出相对应的奖惩意见。3.10 做好全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。4 职责与权限4.1 职责4.1.1 对当班生产作业的正确性负责。4.1.2 及时传达生产指令。4.1.3 对本班各项工作负责。4.1.4 对生产记录的准确性负责。4.1.5 对生产各报告的完整性负责。4.1.6 及时掌握本班组各备件的使用情况。4.1.7 对提出的申请材料计划负责。4.1.8 认真严格执行的听从车间领导的指挥和安排。4.1.9 对本班安全、卫生、劳动纪律负全部责任。4.1.10 对本班组人员的培训负责。4.2 权限4.2.1 在生产过程当中岗位之间发生分歧时，有权进行调解和裁决。4.2.2 对于不服从指挥的岗位人员有权立即停止工作一个班次。4.2.3 发现设备隐患及危及人身安全的情况，有权向值班调度反映。5 检查与考核5.1 由轧钢车间逐月进行检查与考核。5.2 检查与考核的依据是与之有关的各项标准。6 本标准由衣江华拟定，王奇玉审核，高海良批准。
