防范措施矿工在安全生产过程当中的心理和激励1 矿工在安全工作中的心理分析1．1 情绪低落的几种原因（1）家庭因素。一家人在生活中少不了有争吵闹别扭的时候，尤其是夫妻之间，吵架伴嘴时常发生，可有的男同志往往吵了架以后，。心里不痛快，带着情绪就下了井。（2)外界条件造成的客观因素。天有不测风云，一个人在生活中避开不了有不顺心的事，诸如亲人病亡、重病等，也会造成矿工井下工作情绪低落。（3）工友之间的因素。有时候工友之间吵嘴生气也会影响井下工作，也会造成情绪低落。如某矿 1972 年 7 月发生的一起死亡事故，就是因为二名矿工编在一个回柱组，不知何故二人发生了口角，争得面红耳赤，不欢而散，最后二人便各干各的。这样是违范作业规定的，再加上情绪不好，其中一位工人在冒顶的情况下心慌意乱，来不及躲避，结果惨遭不幸。（4）队干和班长工作方法简单粗暴的因素。有些队干、班长工作方法简单粗暴，甚至口出秽言秽语，损害了矿工的自尊心，也会造成矿工心情不好。1．2 情绪高涨的原因情绪高涨的原因很多。大凡矿工遇到了兴奋的事，心情特别兴奋，就想早点上井。因此，当矿工情绪高涨时，一定要理智地进行自我克制，牢牢记住“安全第一。永远第一”这句话。队干和班长要正确引导矿工稳定情绪，在班前会上“察言观色”或个别谈话叮嘱其注意安全。2 对员工的心理激励从《管理心理学》角度讲，激励是管理上一个异常重要的功能，是管理心理学的核心问题。激励可以调动人们潜在的积极性、兴趣，不断提高工作绩效。心理激励应该强调情商与智商的统一；专业素养和综合素养的统一；环境商数、团队商数和个人商数的统一。其根本就是培育员工博大的胸怀、崇高境界和培育企业的浩然正气，超越安全抓安全，真正体现以人为本的管理。2．1 形成三个层次（1）工作氛围层。强调要造就矿区良好的工作和生活氛围，实现公平、公正、公开。反之，假如一个单位没有公开、公正、公平的良好风气或者是员工的思维局限于你长我短等纠缠中，那么在这种情况下员工就不会安心于安全生产，抓安全也只能在乱的思维环境中抓，安全可靠性就会大幅度降低，只能起到事倍功半的效果，所以进一步培育企业良好风气、浩然正气，提高环境商数是搞好安全的大思维环境基础。针对员工情绪低落，家属、干部和工友应该做到:① 在家里，家庭成员和睦相处，尤其是亲人下井前尽量不要生气、吵嘴。既使有非解决的矛盾也是最好放在亲人上井后，用和风细雨的方式去解决。...
