项目负责人带班制度一、编制目的 为了进一步加强职项目安全生产管理，保障人民生命和财产安全，维护社会稳定，将项目安全管理工作落实到责任人，法律规范项目安全管理，特制定本项制度。 二、适用范围 云南云岭高速公路建设 XXXX 有限公司云南小龙高速公路土建一标项目部项目负责人带班检查。 三、被容要求 （一）工作程序： 本制度所称的项目负责人，是指本工程项目的项目经理张兴波、主管安全副经理杨华勇、主管生产的副经理李雪峰，负责工程质量的总工程师张殿东。 本制度所称的施工现场，是指进行公路水运工程施工现场和施工作业活动的场所。1、项目部建立项目负责人施工现场带班制度，并严格考核。施工现场带班制度明确其工作内容、职责权限和考核奖惩等要求。 2、项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。3、工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应到施工现场进行带班检查。 本条所称“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”依据《云南省公路建设项目危险性较大的分部分项工程专项方案安全管理制度》（试行）、住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理制度》（建质[2025]87 号）的有关规定。 4、工程项目出现险情或发现重大安全隐患时，项目负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行深度整治，及时消除险情和隐患。 5、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。6、项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产的情况，加强对重点部位、重要环节的控制，及时消除隐患。要认仔细真的做好带班生产记录并进行签字留底存档备查。 7、制定每月项目负责人轮流带班计划。项目负责人每月在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动的时间不得少于当月施工时间 80%，因其他事务离开施工现场时，应向工程项目建设单位请假，获得经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时本项目的日常带班工作。 8、项目相关主管部门应加强对项目负责人施工现场带班制度的落实情况的检查。对未执行带班制度的人员，按有关规定进行处理；发生质量安全事故的，上报公司按相关规章管理制度规定上限的经济处罚，触犯国家相关法律法规的将移送国家相关司法机关。 （二）、现场带班工作内容1、现场带班负责人要把保证安全有序生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程当中的安全生产的情况，仔细落...
