2024-2024 最新 PMP 考试复习笔记全案PMP 考试介绍：1、它是笔试，200 道选择题，都是单选题，四选一；2、不做选择，算答错。选了多个，也算错；3、中英文对比，对于中国考生看中文就可以了，但是有些题的翻译不好，所以当读到题目有些别扭、或者觉得选项与题目都有点不符的时候，有些细节还是需要对比一下英文的；4、200 题里面有 25 题不计分，是 PMI 用来测试本次考试是否太难、太容易、或者争议非常大的题目。但是这 25 题并不知道是哪些，随机散乱的分布在试卷中。5、所以 200 题的 PMP 考试，总分是 200 分，131 及以上算是及格，我们的要求是 140分以上。6、考试答题时间：9：00～13：00，共计 4 个小时。因为正式考试需要涂写答题卡，因此平时做题的时候，要控制时间，尽量在 3 小时内完成。PMP 考试试题分布：1、题目也是随机分布，不按过程组顺序。2、PMI 对 PMP 的成绩显示以：Needs Improvement（需要提高） \ Below Target（低于目标） \ Targer（目标水平） \ Above Target（高于目标） 四个标准来分别体现五个过程组的成绩状态。考题类型：1、直接考输入、工具、输出的题，这类题较少，5 题以内。2、情景题：PM 在管理一个项目，前一个阶段如何„.后一个阶段„客户提出变更，问 PM 下一步应该怎么办？情景题占比最高。3、过程描述题：描述了某一处理过程，问这是应用的哪一项技术？项目团队采纳的是哪一过程组比例题目数量启动过程组13%26规划过程组24%48执行过程组30%60监控过程组25%50收尾过程组8%16种工具？项目经理使用的是哪种风险应对策略？4、计算题：挣值管理、风险管理、三点估算、关键路径时差等等，10 题以内。5、管理常识题：墨菲定律、彼得原理等6、冷僻题：比如 KISS 法则：Keep It Simple and Stupid 简约并不简单。PMI 理念：1 1 、项目经理是整合者，是在做整合管理。项目经理对项目管理负责，“管理”是你的核心任务，项目经理并不需要亲自去做所有事情，比如：并不需要亲自写代码、并不需要负责所有风险、并不需要解决所有问题，PMI 讲究团队合作。项目经理是乐队指挥，通过沟通来领导和指挥乐队，并进行规划和协调。项目经理不必要也不能事必躬亲，诸葛亮就是累死的！2 2 、项目经理必须被授权。就像我们做项目首先需要立项，获得项目批准书。没有被授权的项目经理就像没有拿到“圣旨”，就没有权力调动或使用资源。各个公司可能叫法不同，有的叫立项...
